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楼主:半拉尖商 - 

[讨论]关于员工辞职

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发表于 2007-6-26 11:52:13 | 只看该作者

很多事情,如果等到员工反馈出来了才去补救就已经完了。感觉上对新员工的培训工作做的不够,不光是业务培训,同时也包括思想交流。2个月了,这个员工实际上已经给了公司足够的时间

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发表于 2007-8-5 14:27:43 | 只看该作者

   "凡欲取之,必先予之"我很赞同这种想法.做法.

 新人员的到来的第一个工作就是思想的渗透!

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发表于 2007-8-15 20:12:15 | 只看该作者
学到,谢谢

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发表于 2007-11-16 16:00:13 | 只看该作者

现在已经是双向选择了,员工肯定会主动去考虑自己的切身利益得不到保障一定会走的.

个人觉得新员工管理比较容易,必竟新人对公司的环境还很新鲜对公司是一笔不小的财富.怎么做新人管理就要看公司的企业文化及主管修行了.

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