马宝琳 发表于 2007-5-25 17:07:25

[原创]有剑者必死于剑

<p>秦始皇的哥哥赢成临死前说过一句话:有剑者必死于剑,有谋者必败于谋。想想当下我国的医药企业,又何尝不是如此? </p><p>依靠快速大量获得批文而迅速崛起的康力原已经成为历史;</p><p>依靠关系营销而忽视全面提升营销能力的企业已经陷入徘徊;</p><p>依靠魔鬼式广告(见作者《广告营销的三重境界》)透支消费者信任而攫取巨额利润的OTC和保健品代理商已经开始转行</p><p>……</p><p>为什么他们在攫取了第一桶金以后不改变经营方针呢?</p><p>人性使然与环境使然。</p><p>每个企业家的成功都有自己的模式和经验,这种经验在企业成长的过程中被不断强化,强化的结果有三个:</p><p>1、&nbsp; 企业家认为自己的模式和经验是最好的,如果业绩不好是执行力的问题;</p><p>2、&nbsp; 企业逐渐习惯于招聘认同自己成功经验的中高层员工;</p><p>3、&nbsp; 企业家不习惯听取不同的建议,造成有想法的员工跳槽或不再提出建议;</p><p>所以企业就一直沿着固有的模式走下去,直到出现危机。</p><p>大多数情况下企业家并非没有进行战略性变革的想法,但是在环境允许投机的时候不去投机确实要吃亏,就像挤公车一样,别人都挤你不挤就没有座位甚至上不了车。一手投机赚钱一手稳健发展最好,但稳健发展投入大、见效慢,同样需要极大的勇气。成功过的企业家们有创业的魄力却未必有变革的勇气。</p><p>中国的企业为何大多难逃十年而亡的宿命,主要原因就在于此。</p><p>杨树长的快,木质松软,手指甲就能划出深痕;杏树长的慢,木质坚硬,刀砍斧剁都很费劲;历经磨难稳健成长的企业,受环境政策变化的影响小;靠投机迅速膨胀的企业,由于养成了投机的性格,很难逃脱败于投机的命运。</p><p>中国的医药企业,必须化模仿为创新、化浮躁为严谨、化投机为务实,在战略、运营和营销方面全面提升,才能有出路。</p>

zhli724 发表于 2007-5-25 18:07:29

<p>曾经听过马云的一句话:心中无剑方能无敌于天下</p><p></p><p>他说他赢易趣是因为易趣总是拿着一把剑今天砍这个,明天杀那个。在这样的砍杀中资源消耗殆尽,优势也不再拥有。而他自己是把别人当作自己的老师,不断的去学习敌人的长处,所有他赢了!</p><p>不思考自己的缺陷,不去学习,真的会很快的消逝!</p>

davyleon 发表于 2007-5-25 21:21:14

<p><font size="6">行家一出手就知有没有!</font></p><p><font size="6">真正的高手剑客是不带剑的,剑在心中,古龙小说中的高手多是如此;电影《英雄》里也揭示了同样的道理。尽管手中无剑,但剑气却无处不在,无时不在。</font></p><p><font size="6">我们什么时候能练到手中无剑,却信手拈来都是剑,能有如此境界可做大师了。</font></p><p><font size="6">正如管理和营销,抛开那些所谓的经典理论,舍弃那些曾经的成功案例,能根据当时的企业实际和所处环境,针对所遇到的问题和危机,打开思路,追本溯原,找到问题的症结所在,运用前瞻性的思维,融合所学,集中力量突破一点,或可谈笑间化腐朽为神奇,挽狂澜于即倾。</font></p><p><font size="6">就好比我们常说的“天使总是在想象中,魔鬼在细节里”一样,大师也好像多存在于故事中,我们只能高山仰止。</font></p><p><font size="6">不过,小马哥每次一出手总是与众不同。呵呵,学习了。再接再厉</font></p>
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mmhpj 发表于 2007-5-25 23:41:29

只要保持清醒的头脑,不断学习提高和创新,剑会越来越利!

kangkai989 发表于 2008-2-17 10:08:42

<p>也许剑只是武器而非真理,变才能化腐朽成神奇,其实最高境界应是手中无剑,心中也无剑,无招胜有招,太极是也.变是唯一的法门,玄学就是变化的学问.所以企业的成败就来源于谁变的更快.小马哥出手就能指出症结,佩服佩服!!!</p>

马宝琳 发表于 2011-6-19 18:59:29

叫我小马哥的都是好朋友,但是我也不知道到底是哪位,遗憾,谢谢。好久没来了,很亲切。
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