[原创]也谈培训和培训体系建设
<p>1.公司每年都制定了大量的培训计划____________检查和职能部门的工作需要</p><p>2.人员培训针对性不强_______________________换证的培训,形式主义;管理人员培训,追求档次效应,实际效果不明显;技能人员培训,少之又少,没有人对他们进行培训,管理层少这样的师资;一般岗位人员也很可怜,只能落到个以会代训的待遇,时间短,又是会议形式,没有什么效果,不过是个热闹罢了!</p><p>3.想有培训,想参加培训,因为上面的原因,却没有培训,参加了的效果又不好!</p> <p>培训最忌讳搞形式求花巧</p><p>至于公司内训，绝大部分公司都是会议形式吧</p><p>这个也是没有办法的，毕竟具备良好培训条件的公司不多</p>
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