lovexxff 发表于 2007-5-9 14:23:55

[讨论]如何处理各级员工的各种抱怨

向各位敬礼了!<br/>最近我遇到一些麻烦问题,想请家人帮忙讨论一下。<br/>最近公司很多员工抱怨,一会说食堂饭菜不好,一会又说价钱高,一会说工资不高,一会说工作太累……。这里其中包括一些高层人员。我想请问一下,面对公司这么多员工的牢骚与抱怨。你们是怎么处理的??谢谢。<br/>

he1101873 发表于 2007-5-9 15:23:21

<p>公司处在什么阶段,蓬勃发展还是裹足不前?!</p><p>不管怎样,我想他们还是比较悠闲,否则怎么会有这么多时间抱怨这些东西,让他们忙起来就好多了。</p><p>拙见仅供参考。</p>
[此贴子已经被作者于2007-5-9 15:27:51编辑过]

windsbell 发表于 2007-5-9 15:30:13

<p>这是很正常的,人是永远都无法满意的。</p><p>根据公司情况,选择性地选取共性问题,定期解决一、两个。表明你们在时刻关注员工的满意度就可以了。</p>

hyj136 发表于 2007-5-9 15:51:29

<p>这是一个没有标准答案的问题;</p><p>在制度不完善的体制中会出现的这类问题多些;</p><p>也只能用不完善的方法去补救。</p>

zleo1999 发表于 2007-5-9 20:31:55

<p>你的公司现在的情况是处于那个阶段,是在前进,还是在退步。</p><p>若是前进,就安抚人心,说明公司在前进,偶尔会有困难,希望大家齐心渡过,如果可以在工资方面做一些适当的调整。</p><p>饭堂,怎么说呢?一个饭堂,一个采购,是最不好做的,有人说好,有人说不好。实在不行,把饭钱补给员工,让他们自已做。</p><p>若是在退步。那你得自已看看自已的管理,公司运作是否出现问题。得要自我改进。</p><p>对于高层人员做这样的话。对这些人可做一下思想开导。若不听。可以杀一警百。枪打出头鸟!</p>

lovexxff 发表于 2007-5-10 09:08:33

<p>谢谢家人,建议有收获.</p><p>我们公司处于不断发展扩大的阶段.</p><p>不过我们的员工现在都不是很忙,也许是闲下来,没事找事做吧.</p><p>你们有没有做过'员工满意度'调查?提提意见给我了.谢谢</p><p></p><p></p>

windsbell 发表于 2007-5-10 17:44:34

<p>我们公司每年都做书面的员工满意度调查,需要不少的人力、物力。如果你们公司高层不是真正关注民生,希望提高员工的士气,我劝你还是三思。因为做了调查以后,员工有了一个合理的“提意见”甚至“发泄”途径,如果在一定时间范围内没有看到满意的改进结果,不满意的情绪反而会增长。所谓的希望越大失望越大就是这个道理。如果公司规模不是太大人员不是太多,我建议还是采用其他非正式的方式。</p>

fengying011 发表于 2009-3-12 15:49:11

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>windsbell</i>在2007-5-10 17:44:34的发言:</b><br/><p>我们公司每年都做书面的员工满意度调查,需要不少的人力、物力。如果你们公司高层不是真正关注民生,希望提高员工的士气,我劝你还是三思。因为做了调查以后,员工有了一个合理的“提意见”甚至“发泄”途径,如果在一定时间范围内没有看到满意的改进结果,不满意的情绪反而会增长。所谓的希望越大失望越大就是这个道理。如果公司规模不是太大人员不是太多,我建议还是采用其他非正式的方式。</p></div><p>同感</p>

zym2762 发表于 2009-4-25 15:12:52

<P>抱怨有真有假,合情、合理、合法的抱怨为真,无理取闹为假。</P>
<P>处理抱怨有正式和非正式渠道,有领导支持可以是正式,如人力资源不够强势则最好采取非正式手段,</P>
<P>合理的抱怨应该:向上反映、对抱怨者承认失误、进行合理解释、希望得到理解</P>
<P>假抱怨则应该:立即制止、给予解释,不听者进行处罚。</P>
<P>&nbsp;</P>
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