[原创]呜呼，我无话可说！是不是应该离开这个地方了？
一年半薪水没有变化，小道消息获知有一部分的人薪水有调整，很气愤，与头理论。<br/><br/>个人业绩：<br/>1. 曾经成为瓶颈的两个模块再未成为过瓶颈；<br/>2. 带起来的Team member在未满一年新人当中表现优秀；<br/>3. Team member流失率为零。而公司研发部门的整体流动率超过30％<br/>4. 提过很多如何改进研发流程的建议，有的被采纳，但由于执行力实在太差，以我的位置推动困难；<br/>5. 被提升为Team leader的时候薪水没有调整，头说年底争取；<br/><br/>头说：<br/>1. 你在项目中扮演的角色不一样，别人做出了更大的贡献。（头以加班时间衡量业绩）<br/>2. 你的组没有在关键路径上（深不以为然，不在关键路径不是说明做得很好吗）<br/>3. 你们的模块比较容易（你怎么知道的，笑话！那以前为什么是瓶颈）<br/>4. 不可能绝对公平（相对就公平吗？）<br/>5. 你的工作还不够努力，不够积极主动（提出的建议石沉大海一般，还想让我干什么？）<br/>6. 我看某某跟你也差不多嘛，他的工资也没有动（某某Lead的组流失率为50％，一般在关键路径上）<br/>7. 你的直接领导没有说你应当加薪（老大，薪水都是跟你谈的，别把责任推给别人）<br/><br/>呜呼，我无话可说！遇到这样的头，是不是应该离开这个地方了？ <p>我说的请不要介意啊，我认为你是一个很优秀的实干者，但不是一个善长于向上级沟通的人，沟通不是简单的几句话就行了，其实这也是人际的交往，因为工作除了有自己组建的良好的Team member，作为一个Team leader，你应该是扮演是一个承上启下的角色，你是一个双重角色，不是单单做好业绩就行了。如何去面对，你应该看一些关于人际交往方面的书。这样的问题我相信很多公司都有这样现象发生，所以你先修练好自己，这样的话，不管是现在还是以后。</p><p>另外，我认为你努力打回来的一番天地，不要轻易离开，应该是适应环境，见招拆招方为上策，除非你找到更好的工作。</p> <p>自己掂量，评估后，做决定</p><p>留就好好干，走就干脆利索！</p> <p>站住！</p><p>你走什么走嘛！</p><p>就你所列的几项足以证明你是优秀的成员吗？那些称得上是你对组织有超越你现在薪资报酬的贡献吗？</p><p>呵呵，开个玩笑。头，肯定不是傻瓜，还是努力再努力吧。</p> 同意2楼的说话 <p>1.我们对工作,对人要有一颗平等心,然后搞清楚自己到底要什么?<br/>2.是否将自己的工作以绩效的方式量化出来?<br/>3.是否将自己的期望待遇(范围.结构.获得哪些努力途径.发放方式.时间等)向掌管你薪资所有的人,作合理.明确的说明?<br/>4.利用自己现在的本职工作,努力的学习和积累自己的将来规划中要用的客户资源.技术.能力.本事.人脉等.<br/>5.确定上面的你都做到了,找合适的途径(比如猎头公司,比如和你特长相关领域的人力招聘信息等)作好撤退的准备.<br/>6."心平气和的"\"谦虚"的向那些自以为自己公司做得很牛B的老板们说:"X年来.我们的合作是愉快的,有益于双方的,但是现在真是非常抱歉,由于我们双方在价值观等诸多方面存在一定差异,我已经为这种差异多次付出努力,但是现在看来,我的能力没能达到相关要求.这个是我的辞呈.麻烦您看一下,我好和相关人员做好工作交接."<br/>7.和曾经在一起工作过的所有人,一一握手到别,感谢大家以前的支持和关爱.<br/></p><p> 你如果心里很自强,为什么非要离开呢? 你如果心里很自强,为什么非要在这个地方呢?</p><p> 不要怪任何人,只怪自己没有找到方法而已,如果你确认公司的待遇不平衡(切忌"小道消息"),你确认你自己很牛B,那就按照上面的步骤来.<br/> <br/> 如果不是那样,那么你到任何一个公司都是一样!!!<br/><br/> 希望楼主,权衡好自己内心和现实之间利益平衡!</p><p> 我们一起努力哦!呵呵:)</p>[此贴子已经被作者于2007-4-4 10:32:24编辑过] 我并不是轻易就放弃的人，跟直接领导沟通多次，石沉大海；跟直接领导的领导再度多次沟通，仍然石沉大海；跟最高领导沟通，仍然石沉大海。向上汇报，越级汇报对能力是一种挑战，既不能开罪各级领导，又要切中问题之所在，并指出解决之道。应该说还是有了那么一点点的改变。但形似而神不似，并没有贯彻我原本理念的精髓。差得太远。在我这个位置上推进一件事情，难度要比在位的人难上好几倍吧。我突然意识到有些东西，有些人是无法改变的，因为他们早就停止了学习。算了，由他去吧！<br/><br/>何去何从，这是接下来要好好考虑的问题。<br/> <p>我也在酝酿一场小变革!祝福你哦!我们一起加油!</p> 离开是一种报复。只是想看到头们差异的表情，在你说“X年来.我们的合作是愉快的,有益于双方的,但是现在真是非常抱歉,由于我们双方在价值观等诸多方面存在一定差异,我已经为这种差异多次付出努力,但是现在看来,我的能力没能达到相关要求.这个是我的辞呈.麻烦您看一下,我好和相关人员做好工作交接.”的时候。这样也就满足了。：）<br/><br/>一个优秀员工的离开，对公司和自己从某种意义上都是一定的损失，可能对公司损失更大一点吧。但有时候就是宁为玉碎，不为瓦全。老大们怎么就没有一点双赢的想法，非要把人逼走呢？<br/><br/>我自认为是优秀员工，也自认为是一个人才，公司虽然也给了一个优秀员工的名头，但大概50％的人都获此称号，因此我对头说这样的优秀不要也罢。我从中嗅到的更多的是轻浮虚伪，而不是对工作真正的肯定和尊重。<br/><br/>公司不要把员工当白痴，要以诚相待，有时候金钱并非真正的症结，被人认可，被人尊重也许更能激励一个人。也许我对他们的期望太高了。虽然在我看来，这是作为一个领导最基本的能力。<br/><br/>发发牢骚，因为憋在心里实在难受。<br/> 你把这句话理解头就可以了：会哭的孩子有奶吃！
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