梦令同
发表于 2007-7-2 16:24:16
<p>基层管理不管是多么大的企业都不要过于追求一味的"正统",</p><p>基层的管理考核是必要的,有了这些以后就要重视一下"情感管理"</p>
快乐小河
发表于 2008-2-29 12:37:58
<p>换工作了！</p><p>最近才轻松点，由原来的管理变革逐步向人力资源迈进了。当我能坐下来的时候，第一件事情就是到家里看看。</p><p>回想以往的管理革新，应该说收获很多，很多制度和管理方式不一定是最先进的，只要职工理解，中层执行有力，关注到位，问题总会解决的。有的时候，争议和牢骚是前进的动力。做事情都要有一个先僵化，再优化，后固化的过程。只要目标确定了，方法是丰富多彩的。</p><p>感谢朋友们的大力支持！！</p>
whygq
发表于 2009-2-21 14:09:11
<p>基层管理说起来容易，做好不容易，每个企业都有自己的特点，不能不重视潜规则，要不激励，考核都会被淹没。</p><p></p>
windtiger
发表于 2009-8-26 10:37:30
<p>做一个爱思考的管理者才能成长</p>
190227240
发表于 2011-12-12 23:03:49
很好，学习拉！管理确实不容易！