金徒 发表于 2009-12-30 11:07:03

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<font size="5"> 佩服!</font>

周一周二 发表于 2009-12-30 15:54:53

<p>总算看完,收获匪浅。从点到面。小子有礼了。</p>

desolate 发表于 2010-1-13 16:16:30

我倒~连回帖都处处透露出“马屁”的味道,楼主果然厉害。

chbingxue 发表于 2010-1-14 10:23:58

<p>千万不要像和珅那样,拍得太明显了。</p>

jiandanguiji 发表于 2010-1-14 14:22:52

<p>实在是高啊!!!</p>

free_cherrysky 发表于 2010-2-25 22:47:46

领导一般都较为喜欢会拍的人,向楼主学习,要"拍而不露"

琴瑟潇潇 发表于 2010-3-23 19:07:48

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>会飞的猫</i>在2007-1-22 20:53:22的发言:</b><br/>brainman老师总是这样谦虚,向您学习。网海茫茫,飞猫能在栖息谷认识brainman老师和一些良师益友,是俺的缘份。</div>
<p>高人啊
<p>&nbsp;
<p>活学活用
<p>&nbsp;
<p>可惜的是太短
<p>&nbsp;
<p>所以拍马的痕迹尽显
<p>&nbsp;
<p>哈哈哈</p>

琴瑟潇潇 发表于 2010-3-23 19:20:32

<p>其实拍马屁应该是中国式管理的精髓</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>用个比较中性的词语可称之为柔性管理</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>只要是人,都喜欢顺耳的良言,难得喜欢逆耳的忠言</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>合适的马屁文化,拉近了人与人之间的距离,</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>一旦人与人之间隔膜少了,很多时候就不会有或者少有壁垒</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>同样的建议,被接受度就提高了</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>一般讲异曲同工,实际异曲可能还是异功的</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>润物细无声是一种管理的境界,能在无形中实施管理</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>阵痛式管理看似声势浩荡,后遗症多多</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>合理使用马屁文化好处多多</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>如何好好使用,且不露痕迹,则要在家园里多多熏陶</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>学习中。。。。。。。。</p>

会飞的猫 发表于 2010-3-24 12:06:59

听<font face="Verdana" color="#61b713"><b>琴瑟潇潇</b></font>兄一席话,少读十本书。^O^

yuanbaoer 发表于 2010-3-25 15:57:39

brainman先生太厉害了,能把拍马屁说的像真心歌颂的确是不容易的,需要来自真心的赞美。赞美别人,发现别人的美真的是很重要。我就是太又臭又硬了,对那种不喜欢的人根本连话都不想说
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