公司要求把外审提出的建议项写出原因分析和整改对策,有几条实在不会写,请大家帮忙参考一下怎么写好:
1。注塑机员工取件过程存在安全隐患
之所以提出这个,是因为我们注塑机上有个不是平面的轴承,开安全门取件时得站在那上面,所以被判定有安全隐患。
我写不出原因分析
措施就写的:在设备醒目位置进行警告标识,制定定期安全教育计划,并实施。
2。某产品项目开发阶段的试验大纲计划中未包括抽样件数要求
我的原因就写的:过程设计开发输出不细致,客户要求转化不完整
遏制措施是:立即在大纲计划中增加该要求
纠正措施是:细化试验大纳的项目明细,纳入项目组检查内容中。
3。**工序现场检验记录可信度极低
这是因为我们这工序要求每两个小时对5个产品称重,精确到0.001克,但是外审老师看到称重记录上的数据基本上完全相同,觉得这是不可能的,所以提出这项建议整改项
我的原因就写的:**现场每2小时的称重记录数值完全一致,根据生产统计经验判定缺乏可信度,有可能存在员工不遵守要求,未能保持如实记录的现象
措施是:修订工艺纪律管理制度,增加对记录可靠性的要求,同时对员如实记录的培训,并不定期检查
总之,经主管审核,基本我的原因分析都是不通过的,措施也80%有问题,已经第三遍重写了,快崩溃了,到底该怎么写啊,求哪位大侠好心提供意见,万分感谢~ |