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看了少天那个贴,佩服其勇气.但我只能注册个马甲来发这个贴.也许还有点放不开吧.主要考虑到,我一直在各处讲课时在宣传栖息谷网站,所以不希望听过我培训的朋友们发现我的尴尬.想想,差不多六年的工作时间,说长不长,正如今天早上一个猎头和我交流一样,六年时间并不长,好象有几个老板不看中我的简历.我只能轻叹一声:无缘. 六年内,从一个什么都不懂的普通销售代表,到负责整个产品销售的产品经理,到营销总监/总经理,再到将自己一些相对比较好的经验站在讲台上与众多销售人分享.在积累自己经验的同时也在积累着别人的经验，所以，我深信，我这六年的工作经历非常丰富和有意义。 基本信息 姓名：刘先生 性 别：男 籍贯：四川 民族：汉 出生年月：1979年5月 学历：大专 EMAIL:xszj999@126.com 从做销售,到带销售,到现在的教销售,擅长:营销团队招聘及培训/销售流程设计/营销策略制定/渠道规划及管理/品牌战略/团队文化建设等. 工作经历 2001/10—2004/8
上海美承经济信息集团 SALES—产品经理 国内IT分销10强商家 零售商第2名.公司规模：1000人以上,2006年最新数据显示年营业额过30亿人民币.在此期间,从一名基层的销售代表成长为负责公司投影仪产品渠道分销的产品经理,锻炼了从具体点上的执行到面上的统筹布局能力. 2004/8至今 深圳市聚成咨讯集团某分公司 营销总监/培训总监/高级讲师
工作经历略,大概分三方面:带领聚成业务团队完成销售任务/对内部员工进行培训和激励/讲授聚成招商推广课及对聚成客户的内训课. 06年3月,与香港圣代控股集团达成项目合作意向,作为项目的核心部分,参与了收购现已更名为圣代食品的兼并项目,并被委任为新公司营销总经理至06年年底,在此期间建立新型营销团队.营销战略策划.确定企业文化.培训员工及干部队伍.策划新产品,确立了新品牌的上市与企业VI.实行新型营销模式后.以5月份为例,销售业绩同比提升125万.增长30%.至8月份结束业绩统计显示,已提前完成2006年公司的销售任务3600万.2006年全年完成任务4800万,相比2005年3000万的业绩提升了60%.
培训经历 企业经营管理、领导魅力、团队执行力、潜能开发、面对面顾问式销售、商务礼仪、总经理培训、讲师培训、商务谈判、非财务人员财务管理、人力资源开发与管理、销售总监突破性沙盘演练、成功学、品牌策略、销售人员招聘与甑选、销售目标的设定与分解、销售团队有效激励、薪酬设定、销售流程管理、渠道管理等. 擅长培训 《面对面销售》 《优秀员工的心态》 《公众魅力演讲》 《团队精神特训》 《销售流程管理》 《销售团队的组建及销售人员的甑选》
[此贴子已经被作者于2007-7-26 12:45:36编辑过] | 
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