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清晰的思路从何而来？ 作为知识工作者，我们努力、勤奋地工作，总想让自己的产品与成果——即各种思路、方案、见解与想法，甚至还包括软硬件、电子产品（即所谓“思维固化”后变成的东东），能够被用户认可、接受，从而获得回报与成就感……
我们自己的核心产品，这些思路、方案、见解、想法与软硬件，又是怎样做出来的呢？其"生产过程"完全是随机的、不可控的吗？＂生产＂出来后，我们又应怎样来以简单、清晰的方式，让用户短时间内理解并接受呢…… 我们还是先转回现实的话题。据初步统计： 能够在面试的10分钟内把自己的工作经历或学习经历讲述清楚的人只占总人数的5%； 在面试过程中，若把可清晰回答"我做过什么、怎样做的、为何这样做"作为一类问题，能初步让面试考官满意的大学生，不超过5%； 能够清晰的向上司阐述目前困境并获取上司支持的人只占50%； 能够在客户面前清楚介绍产品的人只占销售人员的60%； 也难怪一些面试考官这样说，＂这些人连怎样做的、为何这样做都说不清楚，那我们又怎能相信他们能真正有用？把工作交给他们做，也根本不放心＂ 前来面试者也很委屈：＂我们本身就经验不足，学校里也没有教过……＂ 的确，虽然大学里的就业辅导不少，也有相当多的实训课程，但往往注重在知识与技能层面。依据现代建构主义理论，学习从本质上来讲，是一个相当主观的过程，受众考虑问题、解决问题的方式、方法与过程，在很大程度上会影响最终的学习效果。而且，该理论强调让人们自己来构建自身的知识体系。一旦我们养成主动总结、自主构建的习惯，不仅可回答以上的问题，而且可提升自身知识的有效性……
看来，清晰的思路往往来源于个人知识体系的创建与不断地锤炼。我个人理解，思维导图，就是很好的工具，来实现这一目标。
－－－摘自思维拼图（www.mindpin.com）
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