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[讨论][求助] 请好心的家人帮帮忙?

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发表于 2006-10-11 08:55:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

我在一家从事办公管理软件开发公司上班,公司主要做中小企业的ERP、CRM、OA。快到年终了,经理要组织一个ERP会议,并把会议的前期考察,可行性以及会后可能达到效果,这项工作交给我来做。我不知道怎么来做啊!!

恳请有过相关经历或是做过类似工作的家人,指点一二。

也欢迎大家来讨论!!!

不是内部的员工大会,是针对那些准客户和意向客户而开的。侧重是做一个可行性报告,从其他方面了解什么的!!

[此贴子已经被作者于2006-10-11 16:58:47编辑过]
沙发
 楼主| 发表于 2006-10-11 09:55:29 | 只看该作者

请家人留下宝贵意见

板凳
发表于 2006-10-11 12:37:22 | 只看该作者

哈哈,做销售的,到年终了,肯定要总结了。无非就是总结过去,展望下未来啊.

一家之言

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发表于 2006-10-11 16:31:00 | 只看该作者

是立足现在、回顾过去、展望未来才对

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 楼主| 发表于 2006-10-11 16:54:57 | 只看该作者
不好意思我没有表达完全,是要请其他没有做过的准客户来参会。不是对内的员工大会。[em04][em04][em04]
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 楼主| 发表于 2006-10-12 09:27:10 | 只看该作者

怎么了,没有人关心我啊!!1

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发表于 2006-10-17 13:19:01 | 只看该作者
那就借机夸夸公司产品的优越性...当然还应该提下存在的不足,如何改进。
8
发表于 2006-10-18 10:06:39 | 只看该作者

时间已经过去很久了,呵呵我今天才看到,意见就不发表了,若兄弟还需要,可以电邮联系mql1978@vip.sina.com

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