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格物者
我在一家从事办公管理软件开发公司上班,公司主要做中小企业的ERP、CRM、OA。快到年终了,经理要组织一个ERP会议,并把会议的前期考察,可行性以及会后可能达到效果,这项工作交给我来做。我不知道怎么来做啊!!
恳请有过相关经历或是做过类似工作的家人,指点一二。
也欢迎大家来讨论!!!
不是内部的员工大会,是针对那些准客户和意向客户而开的。侧重是做一个可行性报告,从其他方面了解什么的!!
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请家人留下宝贵意见
交流者
哈哈,做销售的,到年终了,肯定要总结了。无非就是总结过去,展望下未来啊.
一家之言
志学者
是立足现在、回顾过去、展望未来才对
怎么了,没有人关心我啊!!1
时间已经过去很久了,呵呵我今天才看到,意见就不发表了,若兄弟还需要,可以电邮联系mql1978@vip.sina.com
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