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周五, 双休的前一天, 下午, 紧张后放松的时刻.
（一）媒婆
Z 打电话说有事和俺说,让俺上MSN, 然后说请俺吃饭, 拉拉扯扯、MSN上半吞半吐让俺给其介绍女朋友,原因是俺做行政和人力资源的, 接触的面广.
Z也在高新开发区上班, 单位就在俺公司对面，是国内著名的一家软件企业南昌的分公司。俺问其喜欢什么类型的女孩？包括年龄、外貌、性格、学历、爱好、家庭等，然后对其从父辈开始像是警察问讯一样把祖籍、家庭、读书经历、成长经历、工作经历、恋爱经历等都问了个遍。
（二）HR
正在大脑搜索哪些女孩可以适合的时候，公司国际业务部的X经理来访，先是就“时间过半任务过半”谈了下部门的情况，然后提出要再招聘1名外贸人员，大脑马上运转到其部门现人员结构情况，然后提出些问题需要个什么样的人？发现提出的问题与刚才向Z提出的问题有着惊人的相似。
（三）择偶与招聘的几种成型方式：
1、同学恋爱，水到渠成型 == 》 企业内部人才选拔提升、企业自身培育
优点：成本低、风险系数小、知根知底，易把握
缺点：也许贪恋了一颗小树而错失了一片森林
2、亲朋好友介绍、网络征婚， 海选型 ==》猎头、同行介绍，网络媒体、现场招聘
优点：可选择对象多，可任由自己挑选，甚至可以建立一个后援团。
缺点：成本高，甚至最后发现根本不是你要找的人。
（四）择偶流程VS招聘流程
择偶： 找人 —— 恋爱 —— （反复上述程序） —— 结婚生子 ——（离婚再反复上述程序）
招聘： 找人 —— 试用 —— （反复上述程序）——转正成为人才（或是人渣再反复上述程序）
（五）招聘如择偶，HR如媒婆
待续
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