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6月17、18日 极速思维动力(思维导图应用课程)

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发表于 2006-6-24 10:57:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

上星期在黄埔开了两天的思维导图应用课程(基础班),第一天的内容是基本原理和阅读技巧,第二天开始应用练习。

这次课程还有东莞和深圳过来的朋友,能认识到这么多朋友我很开心,过了一个难忘的生日(可惜17号没带照相机)

小班式教学方式很适合思维导图,学员跟导师之间能够有充分的时间做交流,学习效果更好。

18号的课程做了新的尝试,抛开记忆和笔记等常用的用途,让学员尝试用思维导图做项目策划/筹备的练习,效果不错!

 

以下是他们学习后的感受:

思维导图真的很“神”
——群英橡胶 人力资源部 范小姐

新的思维,学以致用,坚持应用。
——捷和必盛国际公司 生产部经理 潘先生

换位思维,多媒体记忆,激发创意!
——某银行 蔡先生

收获很大,受益匪浅!
——京信通信技术 项目主管 王小姐

受益匪浅,简单实用,我学习得很愉快!
——华利运输集团 培训经理 刘先生

太奇妙了,我迫不及待想了解它的更深一步的用途
——广州中弈讯 行政经理 邱小姐

它使我重新认识了自己
——太平洋电脑城 电脑配件老板 雷先生

 

以下是18号照的相片:

讲解 记忆原则

认真作图

王小姐做展示



吕小姐做展示




潘先生做展示

刘先生做展示

点评

讲解 探索性学习过程

合照

[此贴子已经被作者于2006-6-24 11:33:18编辑过]

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沙发
发表于 2006-6-24 15:43:57 | 只看该作者

感觉不错,如果能有课程相关资料交流就更好了。

板凳
发表于 2006-6-24 16:39:17 | 只看该作者
魔头,提供些资料出来吧,
4
发表于 2006-6-24 16:50:49 | 只看该作者

做得好,也传点资料上来及及!

顶下大魔头。

我觉得思维导图用于“项目策划/筹备”是最有价值的。

这是我实践的作品,呵呵。转帖于

http://www.jiyili.net/viewthread.php?tid=735&extra=page%3D1

[此贴子已经被作者于2006-6-24 16:58:18编辑过]
5
发表于 2006-6-24 17:36:34 | 只看该作者

有没有读声物可心下载呀??

6
发表于 2006-6-25 13:07:40 | 只看该作者
祝贺 大魔头 授课成功!
7
发表于 2006-6-25 17:44:24 | 只看该作者

请问下培训是在哪里?

8
 楼主| 发表于 2006-6-30 09:49:27 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用徒步天下在2006-6-24 15:43:57的发言:

感觉不错,如果能有课程相关资料交流就更好了。

QUOTE:
以下是引用胡涂在2006-6-24 16:39:17的发言:
魔头,提供些资料出来吧,

PPT基本上和之前发的差不多,或者可以说内容比以前演示时更少。

在了解“要学习”、“能学好”之后,下一步就是“如何去学”。我们的课程着重的是方法和技能的提高,主要以学员练习为主,理论教学只是占了很少的一部分。特别是18号的课程,我站在台上讲课的时间占课程时间的20%不到,但收效却很理想。

小班教学的意义就在于讲师和学员有充分的交流,能得到及时的反馈。学员能从练习中发现问题、提出问题,讲师能在练习中针对不同的学员给予不同的建议,针对普遍存在的问题在练习后给予技术性的建议或者提示,引导学员发现基于自己实际情况的解决方法,从而认清问题的本质。所以我认为思维导图的教学应重在“导”而不是“讲”,所以我更倾向做一个“导师”。

听见了≠知道了,知道了≠懂了,懂了≠会了。

参加培训更重要的是知识与技能的提高,而不是听一大堆好听的原理。培训应该着眼于实际的工作学习生活,学习应该从课堂延伸到实际中去,将短时间的学习变成了较长时间的实践。

我没有所谓的资格证书,有的只是几年来学习中的苦与乐。

如果大家还是要看看这次的PPT我迟些可以放出来:)

QUOTE:
以下是引用hello2008在2006-6-25 13:07:40的发言:
祝贺 大魔头 授课成功!

谢谢[em10]

QUOTE:
以下是引用tobearthur在2006-6-25 17:44:24的发言:

请问下培训是在哪里?

咨询电话:020-8227553482294351 小姐

 

我们的课程主要分为以下几个部分:

思维导图工作坊六大模块

 

 

速思

本模块全面介绍思维导图在各主要领域的应用,主要内容包括思维导图的原理,基本使用方法,如何应用思维导图作演讲准备,作笔记,进行活动策划以及思维分享等。学员可以初步体会到思维导图带来的种种便利,该模块是思维导图的入门课程,学习时间安排为12小时。不另安排练习与辅导时间。

信息能人

本模块偏重于思维导图在信息收集及处理方面的能力训练,包括信息收集、信息整理、事务管理、记忆、速读、复习、高级笔记技巧的应用。学员经过该模块的学习和练习后,对信息收集和处理的能力可提升数倍。模块学习时间安排为12小时,练习及辅导时间安排为48小时,在二个月内完成。

内行

本模块偏重于思维导图在沟通技巧方面的能力训练,包括完美介绍、杰出演讲、高效会议、成功简报、全脑销售。学员经过该模块的学习和练习后,可以轻松应付各种需要沟通的场合,展现个人或产品魅力。模块学习时间安排为18小时,练习及辅导时间安排为30小时,在一个月内完成。

问题

本模块偏重于思维导图在问题解决方面的能力训练,包括问题的分类、解决的阶段、方法和模板。学员经过该模块的学习和练习后,能够有系统地发现问题与解决问题。模块学习时间安排为6小时,练习及辅导时间安排为15小时,在一个月内完成。

划专

本模块偏重于思维导图在策划方面的能力训练,包括工作分解、时间分配、资源分配、关键点控制等。学员经过该模块的学习和练习后,能够进行完美地策划和部署。模块学习时间安排为6小时,练习及辅导时间安排为15小时,在一个月内完成。

意大

本模块偏重于思维导图在创意方面的能力训练,包括创意思路、TRIZ等。学员经过该模块的学习和练习后,能够有启发地进行创意开发。模块学习时间安排为6小时,练习及辅导时间安排为48小时,在一个月内完成。

[此贴子已经被作者于2006-6-30 17:23:18编辑过]

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