关于六西格玛，大家关心什么呢？

fion · 发表于 2006-2-13 15:55:19

六西格玛选题征集中。。。。。

关于六西格玛，大家关心什么呢？

是它的方法？实施过程中的困难？管理上的困难？技术上的困难？新的发展趋势？运用中的具体案例？什么是大家关心的呢？

ynljr · 发表于 2006-2-19 22:52:39

运用中的具体案例

wy_lulu · 发表于 2006-8-8 16:55:30

如何用它改善我们的工作

alex_1 · 发表于 2006-8-22 17:54:20

我建了1个6sigma GB&BB群感兴趣的朋友可以加入  28609521

hstaishan · 发表于 2008-5-14 10:55:59

其实，我觉得在中国很多企业实施六西格玛都是一件非常不容易的事。

1、高层领导对六西格玛认识并不是很深，我们的目标是什么？六西格玛能不能解决这个问题？存在一个盲目性的问题。

2、资金。花钱请外部管理咨询机构帮助我们进行六西格玛改善活动需要耗费大量资金，动不动上百万，超过我们的心里预期。

3、人员配备不健全。公司里面真正重视、懂得六西格玛的人是少之又少，而六西格玛是靠人去推行的。

4、能够借用的案例较少。不同产业、行业和企业各自有不同的特点和实际情况，没有值得引进的案例。

等等。

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