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下属难管,连炒也不怕,怎样管?

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发表于 2006-1-19 16:34:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

是这样子的,公司关系比较复杂,我是香港公司请的人,被派到大陆一个公司做经理(这家大陆公司是香港方投资的,大陆这边有股东),大陆这边的经理(股东之一)老是做老好人,不炒人,而且害怕请一些能力超过自己的人,所以请的都是一些应界毕业生,而且人工偏低,都是1000元左右,这些人能力不足就算了,初生之犊不怕虎,不怕炒,也不做事,做什么事都是慢吞吞的,我也没有炒人的能力,再说,再请也就是请这些人,都是一些不会做事的,怎办?怎么管理?谢谢

沙发
发表于 2006-1-19 16:46:45 | 只看该作者

可以跟大陆经理沟通下~~他是股东肯定想让公司赢利的~~

另一方面对新员工要培训,规范管理.........

不是很了解实际情况,写了些建议,仅供参考~~~~~~

板凳
发表于 2006-1-19 17:13:18 | 只看该作者

给他理想(职业生涯规划),帮助他提高,并为其争取合理的报酬,这样他或者好好干,或者离开,至少不会和你对着干.员工可不是"管"的,你的职责也并非管啊.

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发表于 2006-1-19 17:23:09 | 只看该作者
公司不发展,股东怎么赚钱啊,除非你这个行业不用努力就能赚到钱。和这个股东沟通下,呵呵,或者辛苦点,带带下面的小弟。
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发表于 2006-1-20 15:31:10 | 只看该作者

你就当一次黄浦的校长吧!要是把那些人带出来了,你就牛了,呵呵!

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