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生产管理培训怎么做

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发表于 2005-8-25 11:04:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
谁能帮我建议生产管理方面的培训内容,如质量主管,计划主管,设备主管,物料主管,成本控制,现场管理等.还有他们的岗位职责和考核怎么做.谢谢了! 我急用! whjier@sina.com
沙发
发表于 2005-9-22 16:27:35 | 只看该作者

你是做什么行业什么职务的?

管培训不一定是你亲自培训。这么多主管你都培训,岂不是培训公司了?涉及这么多领域,总经理都不一定行。让各部门经理写!我也兼职主管公司制造体系的培训,每次责成各责任部门写,我审核和修订!(说明:我是做质量管理出身的。)上述问题我也遇到过,抄送主管总经理和人力资源经理,他们写不了我再写,但他们都按时交了作业。

如果你实在不好意思就参考一下全面质量管理和价值链的理念吧!

板凳
发表于 2005-9-25 16:00:21 | 只看该作者

顶!这么多的内容可以和你来个座谈会了

[em07]
4
发表于 2005-9-25 16:01:29 | 只看该作者
生产管理:最主要的还是物控,和成本控制
5
发表于 2005-10-11 15:05:48 | 只看该作者

最主要还是物控和成本控制,说的不错.

[em01]
6
发表于 2005-10-12 09:20:56 | 只看该作者
俺也不清楚,期望在这里学习学习
7
发表于 2005-10-14 13:44:31 | 只看该作者

我是新加入这个大家庭的成员,希望大家以后多多的关照,很愿意同大家一起建设这个家园!

8
发表于 2005-11-11 15:41:00 | 只看该作者
让相关部门提供培训教材,人力资源部负责监督培训效果,不可能你都要懂。
9
发表于 2005-11-12 15:40:29 | 只看该作者
先让各部门主管写出培训需求,有必要再请专业咨询公司
10
发表于 2008-3-19 13:59:39 | 只看该作者
找些关于生产管理、物料控制方面的书看看!

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