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1980年，美国便利药店华尔格林公司执行长寇克•华尔格林拟定了一个长期计划，要有系统地贯彻“以更方便的商店取代所有不方便的商店”的布局，他的策略是“街角”，这可以使来自各个方向的顾客都方便进出。为了贯彻“街角”这一长期策略，如果华尔格林找到一家绝佳的店面位置，就算离这位置不到半条街，已有还满赚钱的华尔格林商店，寇克都宁愿违反租约，赔上百万美元。
正当华尔格林一心一意地将便利药店的概念付诸实施时，另一家著名连锁药店艾克德却深信“为成长而成长”，忙着到处收购各类“能获利”的商店，甚至还投入了正热门的家庭录像带市场。
十年后，华尔格林的营收成长是艾克德的两倍；二十年后，华尔格林的累积股票报酬率，甚至远高于英特尔，而艾克德却早已经被卖掉了，不再是一家独立公司。 |
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