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沙发
楼主 |
发表于 2016-6-30 21:43:27
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接着聊工作的第二部分。之前提到过,这里是个新项目。所以有配合品牌进行人员招聘的工作。目前有31个品牌,预计175人的招聘需求。可能是项目招商困难,招商部门在和品牌对接时,都提到我们可以代为招聘。于是源源不断有人员需求发过来。
部门负责人不断给我扣高帽子,先是和品牌的对接、联系由我负责,现在兼职人员的安排,品牌面试的安排,简历的筛选,全变成我的事情了。
我不能理解的是,这个负责人总是对招商有敌意,搞得整个部门都无法摆正做事的心态。比如我和品牌联系,她总是要我记录详细过程,口口声声这是保留证据,这是为了规避风险。
我就奇怪了,你花时间精力和心思在这上面,还不如想想怎么又快又好地招聘到位所有人员。项目肯定要按期开业,人员始终要招聘到位的。
不知道是不是受她影响,这里的其他部门动不动就是发照片到群里,好像深怕别人不知道自己在做事。
这样正常吗?
感觉整个为品牌招聘店员的任务变成了我一个人的事情,这是个RPO呢!哪里那么容易?
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