推进精益生产班组建设的方法

华天谋企业咨询

　　推进班组建设的方法有哪些？

　　一、打造安全和谐班组，探索班组管理模式

　　探索企业班组建设管理新模式是打造安全和谐班组的目标定位。

　　二、推行班组建设自主管理，实现安全重心下移

　　打造安全和谐班组关键是将安全管理重心下移。

　　三、增强职工自主管理的意识，营造班组自主管理氛围

　　企业要搞好生产，取得满意的经济效果，必须从班组做起，给予班组自主管理高度的重视，班组要通过各种形式、方法、渠道，帮助职工充分认清新形势下，加强班组建设的极端重要性。

　　四、细化班组考核奖励内容，增强职工责任意识

　　实施班组自主管理重在建立班组考核奖励机制。

　　五、实施班组建设自主管理，班组各项工作取得明显变化

　　班组的自主管理的能力，不仅需要有个好的带头人，还要大家共同努力，班组是大家的，我认为首先应该制订出本班组的共同愿景，只有有了一个好的愿景目标，大家才会在班内精诚协作，互相促进。二是制定班组的考核实施管理制度，明确班组内的工作职责，任务、作业程序等，形成制度充分发挥班组骨干作用，培养员工对本职工作的自觉性，促进班组基本制度的落实、基础管理的到位。

　　六、营造班组温馨和谐氛围，推动班组建设。精益生产班组建设的方法

　　一个优秀班组既要成为培养人才的基地，也要成为班组成员温暖的小家。要营造家的文化，关心员工的情绪。

　　七、要提高班组建设自主管理能力

　　应把思想政治素质好、业务技术熟练、积极要求上进、能严于律己、善于团结人并且有一定组织才能、在员工中有威信作为班组长不断努力的方向。

　　八、实施班组民主管理，调动大家的积极性，让大家参与到管理中来

　　实施班组的民主管理，要保证班组每个员工充分行使民主权利，班组民主管理真正落在实处，就必须建立一套行之有效的，以岗位责任制为核心的TPM班组建设管理制度和工作制度。