新常态下中小企业的发展逻辑

求是达明

山东求是达明咨询首期公益讲堂

暨山东省中小企业局巡回大讲堂

“新常态下中小企业的发展逻辑”

3月26日•潍坊站

   2015年，经济形势依旧低迷，如何把“两会”成果转化为企业转型升级推动力？新经济新常态，中小企业的发展逻辑是什么？企业如何走出发展困境？

    受省局安排、潍坊市中小企业局的邀请，山东求是达明咨询公司总经理董乃锋先生,将成为2015年度巡回大讲堂的首位主讲专家，担纲主讲“新常态下中小企业的发展逻辑”。

    山东求是达明咨询是山东省唯一聚集制造业的管理咨询公司，是唯一一家省字号的山东管理咨询公司，为浙江大学咨询行业校友企业联盟主席单位，山东大学管理学院研究生社会实践基地。核心业务涵盖考核激励机制构建、生产运营管控模式构建、企业文化体系构建、集团管控模式构建四大核心业务领域。

一、 主题：《新常态下中小企业的发展逻辑》

二、 时间：2015年3月26日（周四）

三、 地点：潍坊大洋泊车股份有限公司潍城分厂区大会议室

   地址：潍城区拥军路3777号

四、 课程特色：

案例剖析+工具分享+跟进辅导

诊断跟进辅导内容点：

如何通过稽核提高组织执行力？

如何通过目标分解实现经营压力的层层传递？

如何通过点攻关提高订单准交率？

五、 课程大纲：

(一)新常态下中小企业的发展环境

(二) 企业发展的能级规律

(三) 多变环境下的“利益捆绑与文化协同”

(四) 基业长青之道

专家简介

董乃锋

山东求是达明管理咨询公司总经理、首席顾问

浙江大学咨询行业校友企业联盟平台负责人

山东省管理咨询协会常务理事

山东省青年创业导师

经 历：浙江大学学士、浙江大学EMBA

从事管理咨询行业十三年，聚焦于“制造业效能提升”，辅导数百家企业提升管理与运营效率，主导“以规律引领组织成长”的咨询理念，创立了“数据流动法”、“考核+稽核”等实战方法，突破了管理咨询“难以量化”的传统观念。

擅长课程：《用规律引领组织成长》、《制造业运营管控》、《关键业绩指标构建与业绩监控》等。

擅长领域：三位一体的考核激励机制构建、企业文化构建、集团管控模式构建、内控流程体系优化。

咨询实践：曾为山东精鹰集团、山东巨源恒硕玻璃、青州市精益机械、山东岱圣安装、山东宏发科工贸、莱芜连云集团、山东水总机械、湖南天雁机械、河北驹王集团、宁波华众集团、福建同春药业、潍坊新北海、山东惠成达科技、滨州公路局、山东富润德、青岛富森自动化、聊城宏胜散热器、泰安金港机械、泰安鼎鑫散热器、山东丰泽商管等二百多家企业提供企业管理咨询服务。

报名时间、方式：

1. 报名时间：2015年3月23日前

2. 报名方式：1在线报名 2 微信报名 3电话报名 4短信报名

3.  联系人：杜永华 156 2876 6600

山东求是达明企业管理咨询有限公司

地址：山东省济南市高新区舜华路2000号舜泰广场10号楼

电话：0531-88586356   4000-126-155

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