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李泽尧:苍天无语,行动有声

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发表于 2013-11-5 20:45:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 lizeyao 于 2013-11-5 20:46 编辑


李泽尧:苍天无语,行动有声

1、  苍天无语,行动说话。
2、  女孩子如何才不会被男人说“不温柔”:“你对男人的拒绝应该用行动,而不是语言”。二十年前泽尧这样告诫隔壁那位美女同事。
3、  对老板而言,所有的是非成败,最后都是用结果来“报应”的,没有人骂他!!
4、  我们已经习惯于骂部属,而不是用利益去处罚——去“报应”部属,我们美其名曰“人性化管理”
5、  如果,每一件事情,都是用结果“报应与他”,那么,你无须用语言,他就从中体会到了“自作自受”、“必须对结果负责”
6、  他没有做好,你去骂他!!——因为你生气!!而,你生气,代表的就是你在为他负责!!你在为他承担结果!!难怪有人说:生气,是在把别人的错误拿来惩罚自己。
7、  而,对他而言,既然你已经骂了——骂完了,事情不就结束了?不就心平气和、互相之间你不欠我我不欠你了?!
8、  没有用事实性的结果去报应与他,就是这个样子了呀!
9、  苍天无语,行动说话。报应,是最好的改变员工心态的方法!
10、              泽尧说:“过程是技术,结果是责任。管理从责任开始”;泽尧还说过:“过程不一定要说清楚,结果一定要说清楚。”“你不放心的过程、他搞不定、搞不懂的过程,你一定要说清楚。”
11、              归根结蒂,你要把他“搞得定的结果”说清楚。如果,你不知道他能不能搞得定,他也不知道他能不能搞得定,可是你放心交给她,怪谁啊?当然怪你自己了。
12、              把他“搞得定的结果”说清楚,这就是要点,然后,“苍天无语,行动说话”,报应于他。“每一个人要对自己负责”的大道理,你就不用对他讲了,直接处罚就是,因为,苍天无语!
13、              摘抄自:李泽尧《管理的体系:TBC企业利润倍增计划——企业问题整体解决方案》






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