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[读书评论] 歪谈《没有任何借口》

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楼主
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发表于 2004-9-23 00:30:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

作为团队的一员,勇于承担责任,自动自发的干好本职工作,是应尽的责任。身在职场,也只有如此,才能成为对社会、对集体、对家庭,对自己有用的人。没有这样的心态,在社会上很难立足。环顾我们四周,大多数同事都如此,只是彼此智力差距、经验差距,敬业精神差距,形成彼此的高下。但是多数人本心还是希望把自己承担的工作干好。在此我想从管理的角度谈一谈管理层如何应对员工的“没有任何借口”,自动自发把工作干好。

一、为员工创建一个干好工作的环境

一个勇于承担责任,自动自发的干好本职工作的员工会把工作放在第一位,但是世界不是孤立的,成为一个出色的执行者,除了自身努力工作,还需要协调、处理方方面面的关系,只有组织内部多数人都把组织利益放在第一位,求大同,存小一异,员工才能把更多的时间、精力用于工作,从而提高团队资源的使用效率,否则.......。由于单个员工的力量有限,就需要管理者在企业文化、奖惩制度、团队建设等方面要做好工作,从而为员工创建一个干好工作的环境。

二、团队的战略目标必须正确、清晰、明确

员工工作的平台(包括中层管理人员)受团队战略目标的制约。在正确、清晰的企业战略目标的指引下,员工努力工作,工作蒸蒸日上。如果是完全相反的情况,越是强调“没有任何借口”,员工只是低头拉车,不抬头看路,问题反而更大,其结局在此就不用说了。因此管理者必须对团队所面临的现在、未来进行更深入细致的分析和判断,从而把握正确的前进方向。

沙发
发表于 2004-10-22 16:52:41 | 只看该作者

看了这本书,建议看《责任病毒》,现代公司并不是一个人就可以做好的

楼主言之有理

板凳
发表于 2004-10-23 21:51:19 | 只看该作者

越是强调“没有任何借口”,员工只是低头拉车,不抬头看路,问题反而更大,其结局在此就不用说了。因此管理者必须对团队所面临的现在、未来进行更深入细致的分析和判断,从而把握正确的前进方向

欣赏楼主的这一句话,不要把“没有任何借口”作为一种空话

4
发表于 2004-10-26 20:47:20 | 只看该作者

我的理解是,这种书只适合个人来看,个人自我调整,不适合员工人手一册,这样的话老板就有试图集体奴化员工的嫌疑了。

而且不能弱化对老板/领导管理职能的要求,否则,要你干吗呢

5
发表于 2004-10-28 18:15:45 | 只看该作者

楼上的评论和《给加西亚的信》评论的观点很相似,其实书本的好处就在于它在那里,而收获的东西在你的心里;每个人都会从中得到不太一样的东西。 没有绝对的适用,也没有绝对的不适用,对么。

6
发表于 2004-10-28 18:24:51 | 只看该作者

管理层为什么不看这本书?他们同样不能找借口啊

7
发表于 2004-12-10 14:31:24 | 只看该作者
以下是引用清风徐来在2004-10-28 18:24:51的发言:

管理层为什么不看这本书?他们同样不能找借口啊

管理层当然不用看了,实际上就是他们出钱请人写的这本书啊。

[em08]
8
发表于 2004-12-10 22:30:33 | 只看该作者

我看了这本书以后,对我触动很大,无论是在精神上还是在行动上都对我有很大的影响。为什么这样说呢?我的理由有三:

一:西点军校的纪律是我们每个人都想做到的,在社会上如果你没有一点纪律那将是什么样子呢?

二:那本书所明确的责任。一个人如果一点责任都没有的话,那将对整个国家.集体.个人都是有害处的,在公司里,我们要听老板的话;在国家要听领导的话;在家庭要命为父母。

三:书里讲到的是诚信。其实诚信在我们国家是一个 很严重的问题,好多人没有诚信,导致好多企业在国际中难已立足,一个国家的诚信是由整个个人决定的,个人的诚信出现了问题将会危及到整个国家的生死存亡。着不是开玩笑的!!!

[em02]
9
发表于 2004-12-16 22:06:53 | 只看该作者
我终于是业余侠客了
10
发表于 2004-12-22 17:33:23 | 只看该作者
就象我刚才在上面说的,不了解中国的社会,不了解这个社会的潜在规则,不了解有中国特色的公司应该采取的组织形式和工作方法,你还在这儿说什么“没有任何借口”?你一个假洋鬼子,懂什么叫做博大精深的中国国情和社会状况?你根本就没有任何借口在这里闭着眼睛大谈管理,你根本就没有任何借口写书来催人立志!你根本就没有任何借口来骗我们的血汗钱来买这本所谓的“畅销书”!你没有任何借口!!!

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