阳光乳业，传统食品企业涉水电子商务ffice ffice" />
2010年，1月8日，阳光网上商城www.sunshopping.com.cn正式上线。这标志着江西首家进入电子商务领域的食品企业开辟了一个全新的战略领域。
“江西每天有近二百万人选择喝阳光鲜奶，南昌市每天有四分之一的市民，天天在喝阳光鲜奶”江西阳光乳业总经理喻宜洋提出可以网上再造一个阳光乳业，“南昌市有3000余名送奶员，每天配送到40万家庭，现在阳光乳业的年销售额是3个多亿，网购预计能达到1个多亿的销售额，经过几年的运营，应该超过集团公司的销售额。”无独有偶，在前不久，世界500强，中粮集团董事长宁高宁也曾郑重地说：“我买网（中粮集团旗下电子商务网站）以后会大过中粮集团”。
随着互联网的发展，越来越多的传统企业开始试水电子商务，根据计世资讯的研究，去年中国电子商务市场总体规模已达2.3万亿元人民币。
阳光乳业前身是前身为1956年公私合营的南昌市乳品厂，有50余年的乳品加工和奶牛养殖历史，产业涉及乳品加工、奶牛养殖、饮料食品等领域。应该在说，在乳品行业，江西阳光乳业非常成功：省内著名，周边闻名，全国知名！那么，作为江西省内最大的乳制品企业，阳光乳业，为什么要进入电子商务领域，其依据和战略目标又是什么？
阳光乳业，电子商务切入的不仅是B2c
阳光商城电子商务，其实只是阳光乳业集团投入巨资打造放心品牌，举行服务和质量升级系列活动的三大升级项目之一。
1、奶源升级：建成江南最现代化的生态牧场----长山牧场。阳光董事长胡霄云说，长山生态牧场的建设，连螺栓都是选择最好的，全套欧盟标准设备，更重要的是设计理念，整个牧场设计都比较“牛”性化，牛舍比别墅还舒适。""这个生态牧场的建设，对奶源不仅是数量上，更重要的是从质量上保证。2008年，三聚氰胺事件震惊世界，阳光乳业经国检省检市检数千次市场抽检，是国内少数几家产品中不含三聚氰胺的乳制品厂之一。
2、硬件升级：在09年投入1个多亿元技改资金的新厂区将在2010年5月投产，这个生产厂区是长江以南单厂最大的现代化鲜奶加工厂，市委余欣荣书记、胡宪市长分别亲临现场办公，使该项目当年立项，当年建设，当年竣工。
3、服务升级：阳光乳业已经做到了“一个电话，鲜奶到家，健康到家。”阳光网上商城，就是基于为消费提供贴心服务的理念，对产品配送服务进行优化和拓展。
阳光乳业，涉水电子商务的钥匙是强大的配送服务体系
1、阳光乳业拥有200余辆冷链配送车，南昌市区能在3小时内送到任意角落，全省，能在6小时内，从南昌到达江西任意一个乡镇。
2、8800多名训练有素的送奶员服务于江西省城乡，仅南昌市区就有3500多名爱岗敬业的送奶员。
3、产品覆盖全省各地，成为全省300万家庭的依赖，每天200多万人的选择。阳光乳业是典型的巴氏鲜奶企业，产品大部分是通过上户直接配送到家的。这种强大的配送服务体系，在国内是难以找到第二家的，而且，与邮政，EMS，各民营快递物流公司相比，费用十分低廉，每天送一份到客户家里，送奶员才赚一到二毛钱。
根据艾瑞咨询对中国网络购物市场长期研究和跟踪，认为网络购物相关环节很多，但也属于短板效应+长板效应，所谓短板效应即指在任何一个环节不能低于用户平均忍耐水平，比如用户平均能接受的配送时间是3天，否则用户将快速流失；而长板效应指为在竞争中脱颖而出一定要找出一个差异化的核心竞争力，如最快的物流或是最活跃的社区等等，一旦树立长板，用户黏性将大大增加。
无疑,强大的配送服务体系就是阳光乳业涉水电子商务的钥匙。
“阳光商城”除了配送自己公司的产品外，其他商品均直接来源于生产厂家或省级总经销商，确保商品质量。现在已经上线产品有美容化妆品、食品、保健品、母婴用品、小家电、家居生活用品、服饰箱包、洗护用品、蛋糕鲜花等十几大类几百个产品。根据艾瑞咨询对中国网络购物市场长期研究和跟踪，认为B2C电子商务规模占比将在2011年占31%。阳光网商城，有着巨大的空间和发展机会。
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