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[原创]我怎么用思维导图?我对思维导图商业应用的看法

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发表于 2009-7-5 17:00:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
抽了一斗烟的功夫,看完了东尼.布赞大师的《思维导图大脑使用手册》一书,结合现在工作谈的感想,或者说"敢想”,因为可能纯粹是胡想,读者无需太认真。
因为逛逛同志给了很多帮助和鼓励,鼓励我多交流共享下自己使用思维导图的经验和心得。
经验和心得,只能谈点“敢想”,算是报答逛逛同志的栽培。
一、布赞大师说“怎么用思维导图"
正如布赞大师所言,思维导图的应用几乎无穷的,可以涉及到所有的方面,除了书上提到的沟通与演讲、家庭事务计划、说服别人与谈判、计划一个浪漫的周末、打电话、新的商务风险投资、购物、读书笔记和总结、计算机应用的之外,
还可以:
- 制定计划:假期、晚会、婚礼、竞赛、工作、生活等等,我看逛逛同志组织6月6日的分享会就是这么做的;我最近1~2个月也在尝试这样做;
-用于销售活动绘制客户思维导图,体现不同的关系的变化
-复习功课
-管理会议并记录:上次一位甘先生就演示了一把用MM进行头脑风暴的过程,受益匪浅。
-解决各种问题。--这个有点大。
-面试。逛逛号称”面霸“,应该用的比较有心得。
总之一句话,思维导图是万能的,这是当然的,因为它本来就是绘制一张脑图,什么事情能离开大脑。

二、我怎么用思维导图?
对于我来说,之所以会接触到思维导图,主要还是想解决工作的问题,想找一种工具。
通过接触思维导图,慢慢开始着迷,开始学习,谈不上研究。但是,于我自己的工作,还很难完全的match,只是在部分工作中应用到了,并取得一些成绩。
1,开会。我的工作很大一部分是组织开会。每次开会都会花费很多时间,几个小时是正常的。我现在学习采用MM,运用头脑风暴的形式,结合”六顶思考帽”来主持会议,的确节约了不少时间。
2,整理工作。我现在的工作千头万绪,有时间自己经常忘了这个忘了那个,有时间的时候就用思维导图“清理”下大脑,效果还算可以。
3,做记录。我算是个“宅男”了,何况现在天也热,没事不爱出门。所以看电影和看书,成了我生活的一部门。除了在豆瓣上写点短评和书评影评外,偶尔用思维导图做个“笔记”倒也其乐无穷。
4,项目计划。这是我用的比较多,因为项目多了,现在发现思维导图软件也具备了一部分Project软件的功能,比如:MM 8.0和Xmind 3.0,以及ConceptDraw都有不错的表现。个人对Xmind比较推崇。
5,数据资料收集。也就是逛逛说“索引”。
6,演讲。我个人用MM 8.0和Xmind 3.0都支持Presentation的功能,偶尔在会议上Show一把,还是能吸引到一些眼球。
二、思维导图在商业上应用,我之见
我很高兴的看到最近各种思维导图软件都进行了更新换代,开始向商业化的途径发展,比如MindManager 8.0自从和MS合作以后,好像变得越来越像Office,至少和Office 之间的“粘性”越来越大了,越来越符合商业化的用途。但是,距离我所知道的商业化,还有一些距离。
1,表现形式:和PPT相比
商业活动,我们更多的强调的是数据分析、事实、严谨的逻辑思维、统一的格式:标准的公司模板、标准的表格、图形、直线段、商业图片、标准字体,标准配色,这点在很多商业PPT的教程中说的比较多。基本上我认为使用"左脑"思考地比较多点;-- 何况我所在的行业和公司,是号称工程师的公司,公司上下领导几乎都是工程师出身的。比如:商业PPT要求更多采用标准的商业图片,而不是很卡哇伊的的图片;要求采用表格、直线等。
思维导图要求更多使用手绘的图形,当然画的好不好看不是很重要;“让思维导图的分支自然弯曲而不是像一条直线”;有中心向四周发散的思维模式;“从一张白纸的中心开始绘制”
链接和索引功能,这方面显然思维导图软件要比PPT要做好很多--逛逛很有研究。
总结:思维导图软件已经能够提供各种直线段的绘图方式;
      部分软件也能很好的支持表格的形式(对比时非常适用),Xmind这方面的表现非常出色,MM 8.0差一点;
      模板设计,至今还没有发现。如果思维导图软件能支持模板的功能,像PPT那样,能在投影的表现是采用标准统一的Title,Logo、设计格式等,将会受到更多的商业用户的欢迎;
      图库。提供或兼容更多的商业图片的使用和允许商业化的布局。
      动画。能够允许设计出各种动画效果,像PPT一样。
2,演讲Presentation
据说,MindManager 7.0以上版本(我没怎么用过6.0)都支持Presentation的功能,和PPT相比:
发散型的思维模式,很符合商业演讲的要求。
商业演讲和培训、说书不同,它更多的强调和听众的互动,而用图形(思维导图就是一张开始展开、收缩的图)的展开的形式,有利于向用户传达更多听众感兴趣的内容,吸引用户。在这方面,采用图片显然要比文字好的多,你可以看看《演说之禅——职场必知的幻灯片秘技》一书以及Apple公司总裁乔布斯的演讲视频,就知道什么好的商业演讲。
链接的功能很适合商业演说,我曾经尝试过把PPT做成一个通过连接自由展开,和收缩的形式,可以针对不同的用户进行少到10分钟,长至5天的演讲和培训教材,花费了我很多的时间;
但是思维导图显然要更容易。
3,项目管理能力
现在的思维导图软件大都开始支持项目管理功能,比如:MM的JVC Gantt插件。
但是相对商业化的Project软件而言,还是有很多需要改进的地方,我曾经尝试用MM+JVCGantt和Xmind 3.0Pro来做项目管理,事实证明,我也只能用它来做个人兴趣的使用,真正用于工作还一段路要走。
我现在宁可用Excel来做项目,都要比MM要好很多。这方面免费XL-EasyGantt软件、VERTEX软件都非常好用。
4,另外,如何和同事传递和共享也是个很重要的原因。
虽然我能把思维导图导成PPT,Word,Excel,甚至SWF(flash)的形式,但是排版和格式还是个问题,还需要花掉我一些时间来修整。
项目管理功能也一样,如何能把它导成标准的符合项目管理需要的格式呢?
5,时间管理和任务(Task)管理
我用过MM和Xmind的来实现任务管理和时间管理,但总体来讲还是不如用Outlook和Googl桌面的ToDOList来的方便。
我现在使用的时间管理和task管理用了三种软件:
-Google桌面随即记录一天要做的ToDoList,随做随关,很方便,一点不浪费时间;
-Outlook+Active Desktop Calendar来管理日程安排和较长时间段的ToDoList,比如一周的。
-GTD Operate 管理更长时间的项目。

任何工具,在今日之社会,一定首先要变成商业化,才能变成商品;首先要做到大众的商业化,才能变成大众化的商品。
也就是逛逛喜欢说的“落地”。思维导图起点很高,也很好玩,很有用;但是只有更好地结合商业化的思维,才能变成"Money"。
既然像Mindmanger软件已经有了很多国内的代理商,如果只局限于咨询公司和设计公司在玩;
显然是不够;如何让更多的人也能玩,这会更有意思。
沙发
发表于 2009-7-15 13:03:27 | 只看该作者

写得很不错!!其实在国外,MM已经被广泛的使用,包括电信行业,制造业,高科技IT行业,政府部门等等。让国内市场接受,我想只是时间问题。

板凳
发表于 2009-7-16 22:56:17 | 只看该作者
与offfice更好的整合
4
发表于 2009-12-9 23:03:18 | 只看该作者
学习了,谢谢楼主

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