内容简介
竞争力是一个国家、企业或个人综合运用其所有的实力以获得成功的能力。《顶级竞争力》将带您游历崭新的竞争力世界。在今天，仅仅依靠几项核心能力并不能确保成功。对于一个国家来说，除了施行传统的大政方针以外，还必须解决教育和安全问题，才能维持经济的发展。对于一个公司来说，必须提高品牌、观念等“软势力”，才能在竞争中取胜。对于我们个人来说，只有不断地更新知识、扩展技能，才能继续生存下去。一旦使用了竞争力这个强大的武器，国家可以开创空前的盛世，企业可以获取更多的利润，个人可以赢得更大的成功。
作者简介
斯蒂芬•格瑞里，研究竞争力的世界级权威，在该领域进行了25年的开创性的研究。瑞士洛桑国际管理学院(IMD)教授，世界竞争力中心主任，洛桑大学副教授，讲授关于企业和国家竞争力的课程。多年来，他担任世界经济论坛常务理事、达沃斯年会主任，经常在有关竞争力的大型会议上发表演讲。
编辑推荐
瑞士洛桑国际管理学院世界竞争力中心的最新研究成果
国家、企业和个人如何在新世界的竞争中取得成功
1、在加入WTO后，竞争力已经成为中国企业生存社发展的关键因素。
2、世界顶级专业研究机构的最新成果，为企业如何提高竞争力提供最权威的指南
3、在全球化的大背景下，竞争力是企业和社会获得成功的关键。
目录
鸣谢
序言
第一章 竞争力：改变思维方式
1.1管理全部能力
1.2 竞争力理论：思维方式的改变
第二章 通往竞争力的漫长而曲折的道路
2.1 对竞争力理论形成过程的简单回顾
2.2 国家竞争力的正式定义
第三章 计算国家竞争力：立方体理论
3.1 企业：位于竞争力立方体理论的核心
3.2 竞争力四要素
3.3 四种竞争力策略
3.4 组合竞争力的四种策略
3.5 透视竞争力：立方体的纵深
第四章 延伸的企业
4.1 什么是延伸的企业模式？
4.2 对延伸企业模式的一大挑战：与客户保持联系
4.3 延伸企业模式的新领域
4.4 国家应该如何应对延伸的企业模式？
第五章 竞争力与工作：一种爱恨交加的关系
5.1 延伸的工作模式
5.2 在焦虑的情绪中工作
5.3 工作真的会消失吗？
5.4 工作的市场价值
5.5 轻易改变人事结构会损害企业的竞争力
第六章 竞争力与价值体系
6.1 东方vs西方
6.2 价值体系随时间而变化
6.3 从集体主义价值观到个人主义价值观
6.4 价值体系的演变需要多长时间？
6.5 管理竞争力价值体系
6.6 多样性是价值体系的下一个阶段吗？
6.7 整合国家与企业的价值体系
6.8 应对全球性企业的文化扩散
6.9 新趋势：第三种文化的出现
第七章 有能力的人与有竞争力的人：两者不是一回事
7.1 更充沛的精力
7.2 更强烈的紧迫感
7.3 更强的目的性
7.4 更强的韧性
7.5 更敏锐地把握时机
7.6 更强的凝聚力
7.7 自信，但不要自大
7.8 不断重塑自我，切忌自满
后记：现代社会呼唤竞争意识
1.竞争力的发展就是不断发现未知的过程
2.增强竞争力不是一帆风顺的过程
3.要想发展竞争力，就要容许来自内部的批评
4.提高竞争力要敢为天下先
5.未来与过去不一样
……
瑞士)
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