[原创]做为管理者怎样培养下属员工的归属感？

MRXXX · 发表于 2008-10-20 11:56:38

做为一名管理者，除作好自己的本职工作外还有一个重要的责任，就是培养下属的归属感。让他们认同企业归属企业是目前管理者最重要的工作职责.我的认为应该让企业成为员工的依靠，无论是精神上的、生活上的还是事业上的，只有做到这些你才能是一名合格的管理者，你是怎么做的呢？

小编土豆 · 发表于 2008-10-23 17:45:37

偶认为管理者与下属的沟通交流很重要,发现员工的兴趣\需求，职业规划，引导员工个体在工作中获得成长。

davybao · 发表于 2008-10-23 17:51:21

把员工当成你的兄弟姐妹即可。

gz_lll · 发表于 2008-10-23 19:18:09

你只有做到让他们都能感觉到你是真正在帮助他们成长，才会死心塌地跟着你。

stormbird · 发表于 2008-10-23 20:37:07

有‘心’的管理者

entou · 发表于 2008-10-23 23:47:52

行使好服务员、教练员、裁判员三大职能，同时是团队中承担责任和问题的人，你帮员工承担了责任，员工就会帮你完成你可能想象不到的业绩。

地产王子 · 发表于 2008-10-24 08:49:12

推行企业文化，思想的共鸣

cwnum2008 · 发表于 2008-10-24 10:59:16

确实是需要每个管理者认真关注的问题,非常重要

恐龙的故乡 · 发表于 2008-10-24 12:46:09

这个问题太大了,你首先基础工作做了吗?我觉得论坛上某位仁兄说得很对,做到四个境界你就可以了.1\把自己当别人,2\把别人当自己\3\把别人当别人\4\把自己当自己

gj20082008 · 发表于 2008-10-24 13:38:29

让员工明白我们大家是一家人.是一条船上的战斗者.我们共进退,共荣辱,共分享!!!

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