[转帖]小兔收萝卜

花恋蝶

　　几只爱吃萝卜的小兔在草原上开垦了一块土地，种了好多萝卜。到了收获的季节了，他们的朋友小羊和小牛用他们尖尖的角帮小兔们把萝卜从地里刨了出来，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。几只小兔看着那一大堆红红的萝卜，心里乐开了花。眼看就要下雨了，几只小兔决定自己把萝卜收回驻地。
　　
　　小兔甲试了一试自己一次可以抱两只萝卜，于是便每次抱着两只萝卜往返于萝卜地与驻地之间。虽然有点吃力，但他还是越干越起劲。
　　
　　小兔乙找来一根绳子，把五个萝卜捆在一起，然后背着向驻地走去。虽然背了五个萝卜，可他的速度一点也不比小兔甲慢。
　　
　　小兔丙找来一根扁担，用绳子把萝卜捆好，前面五个，后面五个，走起来比小兔甲和小兔乙都快。
　　
　　小兔丁和小兔戊找来一只筐，装了慢慢一筐萝卜，足有三、四十只，然后两人抬着筐向驻地走去。
　　
　　同样都在努力工作，可五只小兔的工作效率和工作成果却有显着的差别。因为工作方式的不同，有人虽然看起来忙忙碌碌，工作却难见成效；有人虽然显得悠闲，却是成绩显着。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而团队的合作效率明显高于相同个体劳动成果之和。因而，在对员工进行绩效评估的时候切不可以忙闲论英雄。

转自：中人网

ami20012

一个好的团队发挥的作用绝对大于团队里面所有人的总和，但如何才能得到一个这样的团队呢？

tmzjy

说的真好!现在在企业中就着实存在不少这样的人和事，不是人浮于事，就是一天到晚象很忙，可你就看不出他做了哪些事！一说起来，堂而皇之的道理不少，这则小故事就是真实写照！

ljxxp

[em01]

hellen311

好贴，谢谢分享

0922

人事管理中考评的指挥棒怎么指，员工的绩效就怎么显示。团队的管理也一样，就看你的激励办法。

jnjwz

团队管理！现实的企业管理中，确实存在的如此问题，如何消除呢？公司的人员升迁；绩效管理......需要做的事情很多。海尔的OEC管理值得推广

carmenzhf

楼上的都揭示了公司对员工业绩考核、团队管理的问题；个人看法就是，除此之外，一种好的工具（管理系统）也是影响企业效益的关键；徒手、绳子、扁担、箩筐+合作，兔子代表着企业，运萝卜的工具代表着企业的管理系统与运营方式管理系统的应用往往也是企业成败的关键！

lusion

有趣 对员工进行绩效评估的时候切不可以忙闲论英雄。 现象很普遍

jixiang_zpm

效率，团队合作。谢谢分享~~