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关于对德隆和黄山松的投票办法、处理办法的意见
说到网上投票决定,让我想起李敖说过,
在民主机制中,美国人连数数都不会,才会搞出布什和戈尔的投票计数笑话,
我国台湾的投票机制是黑金政治,十块钱一张票
大陆的最民主,举手投票,每个人最多就两张票而已,
现在说正经的,我觉得真的要宽容他们,给他们改过自新的机会。
1、从道德学来说,他们只是道德一时之间不适应家园的文化,大多时候还是道德的(或者说是符合家园文化)。我们问一下自己,是否自己在任何方面也曾经做过不道德的事情呢?(例如灌水、买翻版碟、下载盗版软件等等的事情呢)
2、从管理学说,我们主要目的是解决日后少出现这些问题,而不要将主要矛盾集中于过去。这件事情已经闹得沸沸扬扬,已经打击了“德隆”和“黄山松”两个品牌。我们要做的,不是将“德隆”和“黄山松”一网打尽,而是通过潜移默化的途径,把家园的文化树立起来,以后不再出现这种事情(或者说将这种思潮扼杀于摇篮)。
3、从法学说,由于家园以前没有这样的详细规定“踢出家门”,法无明文则无罪。别判死刑了,判个劳改教育一下吧。
我党的教育原则不是有个“治病救人”吗?呵呵
家园应该也有10000多人了吧,林子大了,什么鸟都有。
我们以后如何完善我们的机制呢?我建议
1、版主们联合起来,树立家园文化观,
2、设立举证激励制度、精华原创帖子制度、版主制度等等的激励惩罚制度,奖励有贡献的人, 惩罚不适应家园文化的人。制度肯定会引起官僚主义,但对于家园一万多人而言,利大于弊,拍脑袋决策只是中小组织的适应社会的一种措施。
3、完善家园的内部管理制度。家园是个很特殊的网站,在一些方面可能会触动某些法律制度,如何让家园人受益,又不会触动政府的法例,如何让家园人受益,又不会影响到他人的原创利益和知识产权,是个值得大家思索的问题。
4、在财务上,建立一种让家园可持续发展的财务机制。
再说一句另外的,长远来说,大家都从家园受益了,是否应该报答一下这个社会?日行一善吧,心灵和精神都会得到一种洗礼。 |
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