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[原创]别把自己当回事

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发表于 2008-4-12 14:06:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    公司正式运营已经差不多快一年了,这一年多了,虽然经历了几次比较大的波动,但是有一批老员工坚持了下来,逐渐成为公司的核心员工,成为公司的支柱。公司能有今天这样的成绩,同他们的功劳是分不开的,我们应该感谢他们。

    但是,也有一种很不好的苗头,有一些员工的尾巴开始翘起来了,开始把自己当回事了,觉得自己劳苦功高,开始唱起了高调。上头的命令可以不听了,要出去也不请假了,也不办什么手续了,就那么直接就出去了,规章制度也开始不遵守了,尤其是仓库里,吃槟榔的多了不少,也开始学会偷懒了,工作能拖一会是一会,也开始学会聚在一起批评这个批评纳那个了,觉得这里不好那里不好了,也开始会所公司亏欠你什么了。。。。。。。这些都是不好的苗头啊。难道是翅膀硬了,性子野了?但是,真的是已经可以在外面经受风雨的鹰了吗?

    1、物资

    仓库里共有几千档物资,有谁可以完全说出在什么地方,有谁知道哪些物资是哪个供应商的?再看物资的摆放,随意,散乱,五五成堆五五成行,物资的摆放、防护等等,有谁可以完全明白呢?

    2、流程

    公司的业务流程相对来说比较简单,但是为什么经常还是有人发错物资,还是有错发漏发现象?难道我们现有的流程就很完美了吗?就没有任何可以改进的地方了吗?你知道其他的第三方物流公司的流程是什么样子的?一般来说标准的流程是什么?看板管理是什么,JIT是什么,我们可以从中学到什么?

    3、6S

    公司是从开张开始就实施6S管理的,但是现在仓库是什么样子?脏乱差也许可以形容。清扫、清洁、整理、整顿、安全、素养都做到了吗?帐卡物都一致了吗?

    4、人员

    人员管好了吗?人员从入职、转正以及日常的绩效考核都要进行评估,要同他们谈心,了解他们的想法,知道他们的难处,做事要做到奖优惩劣,赏罚公平,这些都做到了吗?

    没有,没有啊,即使这些做到了,而且做得很好,在公司第一了,但你把目光转移一下,看看长沙,看看湖南,看看中国,比你厉害比你有本事的多了去了,有什么资本可以叫嚣呢?

    不要把自己当回事,要有空杯心态,这样才会成长得更快、更好、更强。

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