|
个人认为:
1。估计当地的就业环境可供贵司员工选择的空间极小(或者当地整体的工资水平不高,贵司在当地来说算是相对较好的,又或者贵司的员工的竞争力较差),总的说员工都很珍惜现在这份工作,那就会出现管理很严,工资又不高,但还很卖命(其实,这个很卖命也与公司的管理很严有关,只要你还呆在这个地方,那么你就得跟着这个的整体转,体现的就是很卖命)。
2.“提倡奉献,不求回报”,这样的企业文化是经不起推敲的。提倡奉献,不求回报,就正如,你拼命的向供应商压价一样,当你压到它没利润可言时,要么它就会停止向你供货,要么,他就会变着法子,给你提供一些次质的货。不要当所有的员工都是傻子。
3。不存在一个严格管理的作用大还是民主管理的作用大的问题,而是要看怎样的员工素质更适合于偏重怎样的管理。
若贵司的老总忽然倒下,那企业离倒下的日子也不远了。
若贵司所在的商业环境变了,而贵司没有变,那贵司离倒下的日子也不远了。 |
|