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[组织变革] [转帖]绩效管理

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发表于 2007-12-29 15:18:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

Performance Management[绩效管理]

绩效管理是对一个公司绩效进行战略监控的管理手段。 它包括对一个公司经营绩效进行管理和监控的方法、流程、系统、矩阵以及应用软件等。 业务绩效管理(BPM)、战略绩效管理(SPM)、企业绩效管理(EPM)、公司绩效管理(CPM)等概念均属于绩效管理的范畴。

 

绩效管理的优点

绩效管理的优点主要有:

  • 帮助实现持续的最大化价值创造。
  • 帮助增强企业透明度。
  • 促进投资者、企业分析师及股东之间的沟通交流。
  • 提高企业内部对战略问题的沟通,有助于达成一致意见。
  • 促进决策水平的提高。
  • 帮助平衡短期、中期及长期的经营活动与目标。
  • 鼓励投资,实现价值创造。
  • 提高资源配置,使企业规划、财务预算更富效率。
  • 帮助企业应对日益增加的复杂性、不确定性及经营风险。

 

沙发
发表于 2008-4-5 15:32:47 | 只看该作者

绩效管理现在是一个难题。

板凳
发表于 2008-4-9 12:34:11 | 只看该作者

study!

[em09]
4
发表于 2008-4-9 12:35:51 | 只看该作者

终于打出字来了,绩效管理确实很难!

5
发表于 2008-4-12 14:15:10 | 只看该作者
学习了...
6
发表于 2008-6-9 15:23:32 | 只看该作者

绩效管理___________只是一种工具.

没有绝对的公平.

7
发表于 2008-8-20 03:42:46 | 只看该作者
绩效管理是很复杂,很深奥的一门学科,值得学习
8
发表于 2008-12-14 01:17:29 | 只看该作者

绩效管理要从上至下,协力完成

9
发表于 2009-7-1 21:27:53 | 只看该作者
太多公司的绩效管理都流于形式,没有达到效果
10
发表于 2009-10-18 15:10:17 | 只看该作者
绩效管理,做为HR的难点,同时也是重点和核心内容,大家必须想办法提高技术及理论水平。

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