栖息谷-管理人的网上家园

[伦理责任] [转帖]影响/价值框架图[Impact/Value framework]

[复制链接] 2
回复
1964
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2007-12-19 13:49:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

重视信息技术的价值。 Hammer和Mangurian的Impact/Value framework[影响/价值框架图解析。 (‘87)

1987年,Michael Hammer和Glenn Mangurian共同发表了一篇文章,名为《通讯技术的变革价值》(The Changing Value of Communication Technology),在这篇文章里,他们介绍了用以衡量信息技术价值的影响/价值框架图。 

影响/价值框架图的纵轴

  • 时间(Time: 尤其表现在时间压缩上。
  • 距离(Distance: 尤其表现在克服地域局限上。
  • 关系(Relationships: 有时组织关系能够被重新定义。

影响/价值框架图的横轴

  • 效率(Efficiency,即“正确地”做事,如提高产能。
  • 效能(Effectiveness,即做“正确的”事,如执行好的管理。
  • 创新(Innovation),即“创新性”做事,如改善产品与服务。
      

对上述因素进行组合选择,即可得到信息技术的各种优点:


A.战略优点
 

    A1. 竞争优势

    A2. 战略结盟

    A3. 客户关系

B.信息优点
 

    B1. 信息访问

    B2. 信息质量

    B3. 信息弹性

C.交易优点
  
    C1。 通讯效率
    C2. 系统开发效率
    C3. 业务效率

[此贴子已经被作者于2007-12-19 13:52:58编辑过]

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入

x
沙发
发表于 2009-5-28 13:36:44 | 只看该作者
谢谢
板凳
发表于 2010-9-8 10:35:43 | 只看该作者

怎么看不见图?请修改

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表