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管理的意义： 在真实的基础上，带着天性，用正确的方法，做正确的事情。 为什么西方管理方法在中国水土不服，我们往往在期初强制推行，期末草率收场，却很少思考失败背后深层的因素。 人性的理解对管理实践至关重要。 改变环境？ 改变个性适应环境？ 改变所出的环境。 影响和建设环境。 要承认自己在某方面不行，但一定在某些方面你行。
学习: 哲学的意义：是非对错，看清事物的本质。 认知路径： 哲学：真理、方向、事物本质
企业领袖。 历史：验证、检验，对比，确立核心理念和价值观
高层管理者（掌握历史发展的规律，高瞻远瞩，史书，任务传记） 系统思维：建立，优化科学的系统化，结构化的思维模式
中层管理者（系统地归纳经验） 方法经验（MBA）：执行的方法和经验
普通管理者 基层员工靠干出来，中层是培养出来的，老板是悟出来的。 哲学是你学的吗？是贵族学的。 认知路径和学习路径相反。 IT经理世界，哈佛商业评论。 看书不在多，在精，吃透，运用。 改变“突然冒出一个想法”的状态。 强迫自己改掉不良的习惯。 武林高手：少林七十二绝技+佛经
有效学习：聚焦有效信息+系统思考+经史 史书读少了，就无法明白事物变化的道理。 最没用的有两种人，其中一种就是MBA 读书虽多，但不用心思考，则只是一种庸俗的学问。 精读才能有所心得。 过30岁不了解历史和哲学，经验不成体系 根源：历史原因，国力弱；过度功利；百年内乱，文化废驰；教育导向问题 个人原因：个人暂时成功具备相对优势，满足心态，缺乏学习的目标、方法和毅力。 NB=素质+知识+目标+意愿力+执行力=能力 学习的手段：选准目标，聚焦（压强原则，有效的学习） 想通了，背后都是很简单的道理。 自己是自己的伯乐，找到自己，有意识地培养自己。 台上的思维和台下的思维差别很大。 熟读毛选。 人的精力是有限的。 看似矛盾的地方找到交点，东西结合。
销售最重要的是什么？在中国是客户关系。
经营看方向，管理看层次 企业经营者的主要工作：进入正确行业，发现市场机会，争取正确的客户。 中：不要忽左忽右 庸：想好了再变
爱自己，爱家庭，爱工作，爱学习。 | 
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