[转帖]不是你不优秀，而是你不Match

popstarbbc

不是你不优秀，而是你不Match（转自网络）

我曾到一家挺有名的企业面试，那是一个高级工程师的职位，我很喜欢，先后通过了电话沟通，行政面试，部门面试，总经理面试，每一次都感觉很好，对方感觉也很好，他们也坦诚告诉我，要在我和另一个竞争对手之间做选择，最后我接到电话通知，说机会没有属于我，他们给我道歉，但是有一句话，我将永远记住，“不是你不优秀，而是你不match,因为我们无论如何研究你都该是个经理，而你的对手原来就是一个工程师，虽然我们绝对认为你也是优秀的工程师，而且你要求的工资也很合适，你的外语比他强得多，但是没办法，你的能力确实跟这个职位有不Match之处，因此我们选择了他”。 }~/I$T,f8Wt`:me!m
我非常感激对方说这么一番话，这才是真谛！这也是我唯一经历的一次，当对方没把机会给我时，通知了我，并说明了原因，我感到比我得到那个职位收获大得多。
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我把这个小小案例放在企业管理这版，希望感兴趣的朋友从人力资源管理角度去看看问题。

wangyanlei

有感触。真的有时候人的能力要和面试的职位match.否则不是委屈了自己就是委屈了面试的公司。

小钟一线

多谢楼主的分享 看了也很有感触。

我觉得对方公司至少提醒了你：你适合做什么 更适合做什么。接下来就是自己努力去走自己的路！

雅匪

以后要象这个公司学习

frankchaw

责任忠于自己，忠于他人！

watertree

做招聘的，就是为岗位招聘合适的人，所谓合适就是MATCH，也就是说应聘人的能力与岗位要求相一致，或者略低，如果高于这个职位的话，最好不要录取，记得99年的时候参加A管理模式培训，记住了一句话“用人要遵守合适偏高的原则”，所谓合适就是与岗位要求相差不多，偏高是给这个人一个努力的空间，让他通过自己的努力能够达到这个岗位的要求。这种状态下，员工完成工作的情况是最理想的，因为在工作完成的过程中，体现了员工的成长。

watertree

做招聘的，就是为岗位招聘合适的人，所谓合适就是MATCH，也就是说应聘人的能力与岗位要求相一致，或者略低，如果高于这个职位的话，最好不要录取，记得99年的时候参加A管理模式培训，记住了一句话“用人要遵守合适偏高的原则”，所谓合适就是与岗位要求相差不多，偏高是给这个人一个努力的空间，让他通过自己的努力能够达到这个岗位的要求。这种状态下，员工完成工作的情况是最理想的，因为在工作完成的过程中，体现了员工的成长。

jinngle

以后也要这样做，很好的一个案例。

予人玫瑰

这家公司的人力资源管理一定特棒,人尽其才是很重要的,而且,良言一句三冬暖呐!语言的力量可以化腐朽为神奇!

disint

这家公司一定运转的很好，看看人力资源就知道了