单位也发了本常委理论,没有仔细看楼上各位的话,随便写的东西。 常委到底讲了什么?大热门在减少,尾巴在被无限被拉长。以前尾巴不可能有这么长(或者是以前我们没有看到??),现在却事实在在的这么长了。 为什么会有常委?也就是说为什么以前的尾巴不会有这么长,或者为什么大家没有看到这样长的尾巴。先是物质极大丰富,大家的创造力和需求都充分显示出来,然后就是现在的平台,或者说是这个货架能把这么多的东西摆上,因为成本下降,能摆很多的东西。顾客的成本降低,能看到很多货架,很多东西 启示是什么? 1。现在大伙都开始追求个性了,需要的东西个性化倾向也会越来越明显,对上家的要求就是,制造我需要的东西,而不是制造自己想卖的东西 2。大规模制造还有可能么?有可能。既然都开始定制化了,大规模制造还有什么优势啊?可见的一点是,标准部件会越来越多。几个东西拼在一起就成了一个定制的东西。 3。市场上的竞争者会更多。大企业照顾不了的小市场或许会成为香饽饽。 4。消费者需要拐杖。这么多的东西?怎么选啊?没有个指导员怎么成?(市场机会?) 5。对企业管理者有什么启示?员工是不是也开始常委了?以前员工可能是千人一面,只要用一种管理方法就可以了。现在各种各样的员工都有了,大热门越来越少,怎么整?是不是管理的成本也会增加? 6。对雇员什么启示?雇主是不是也常委了?良莠不齐,各种各样,对员工的要求也是越来越千奇百怪? 总的启示:我们要不要想一想,是不是什么东西都常委了?还有什么没有常委?我们要怎么整? |