前一段时间应邀去家叫1/2台球会馆玩了几次,老板是好朋友,喝茶时透露目前经营状况相当不理想.这里向大家请教下,对于这样的情况,请该采取怎样的措施能够使经营出现起色/ 该台球会馆是由三位老板共同出资开起来的.目前有两家规模相当的店分别在黄岩市以及路桥市.这两个地方说是市,其实和一个大点的城市的一个区差不多大.属于中小规模城市. 我去的是黄岩店,规模大约在200平方左右,开在三楼,一楼二楼开的是上岛咖啡.从地理位置上来看是在市中心边上一点点的位置,属于闹中取静.从装修,设备,环境等方面来说既不算太差,也算不上多好,中档规模. 在刚开的时候(03年)由于同类的店很少,所以生意相当好,基本天天爆满,后来由于竞争对手逐渐增多,又没有突出的优点,也不怎么注重宣传,所以最近一两年生意慢慢滑坡.上个月流水3.6W左右.房租1.2W左右,工人5名,月薪在850左右,主管一名,月薪3000.其他如交各种税费,器械损耗的维修费等等每个月都需要花费一些.剩下的钱再被三个老板分基本上就没什么钱了. 现在,想请栖息谷的各位朋友给支着,看看在目前的局面下,如何在众多的竞争对手中凸显出优势,使经营出现好转的局面. 如果有相关的资料也请大家提供,不胜感激!!! 2006.12.31 |