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[讨论]去外企好还是民营企业?

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发表于 2006-10-16 19:43:58 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我在外企工作差不多十年了,现在做项目经理.最近我负责项目的供应商,一民营企业老板邀请我加盟他的公司,薪水也有很有吸引力.不过猎头公司总是给我不成功的例子,想要说服我不去.现任老板也想挽留,有点矛盾中.请各位给点主意.
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发表于 2007-3-21 16:21:23 | 只看该作者
外企毕竟有一套制度制约着,每个人能做什么事都比较清楚,民企老板就是制度,老板想做什么就能做什么。
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发表于 2007-3-21 16:18:19 | 只看该作者

但不太在行生产管理,不注意用制度管人,很多时候都是身体力行,经常自己到一线去解决问题。

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估计你去了他还是这个样子的,我的教训阿

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 楼主| 发表于 2007-3-13 21:07:20 | 只看该作者
不知不觉已经四个月过去了,现在开始习惯一些老板的管理方式,不过公司动作还是很乱,生产计划执行很糟糕,交货准时达成率很低,需要一些突破才能让公司管理更上一层楼。现在最困难的就是如何说服老板放慢一点业务的步伐,好让我把时间放在内部流程的改善方面。
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发表于 2007-1-1 11:09:47 | 只看该作者
希望得到更多的后续消息,祝你成功。
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 楼主| 发表于 2006-12-26 18:14:16 | 只看该作者
进公司已经一个月了,一句话,真的很累!中层管理很不得力,老板总是想到什么就要做什么,工人素质也不行,真的需要彻底改进!感觉一个人的能力真的很难改变现状.
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发表于 2006-12-21 10:22:47 | 只看该作者

我没有在外企呆过。但我以为外企重规则,私企重关系。两者做事风格差异很大。但是我认为在外企打基础,在私企发展是个不错的选择,在私企因为组织结构计相对简单,所以更容易发挥个人价值。当然前提是跟私企的老板沟通顺畅,建立了信任,他舍得放权你管。

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发表于 2006-12-20 18:30:02 | 只看该作者
希望楼主能把后续故事给我们续上,呵呵,这样的故事太有价值了!
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发表于 2006-12-20 16:09:00 | 只看该作者

去民营企业吧,锻炼机会更多。

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 楼主| 发表于 2006-12-19 19:28:27 | 只看该作者
正在寻找志同道合之朋友,一起把这家公司做好.(需质量部经理,质量工程师),有意者请与我联系.alan.tan@findtechgroup.com.

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