案例：内刊编辑是如何炼成的？

纪彦峰

内刊编辑是如何炼成的（08年最新修订版）在以下地址：

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[此贴子已经被作者于2008-9-12 20:56:34编辑过]

ZHX929

谢谢风向

nacd

1月20日14:00-17:00 深圳华侨城国际市长交流中心，企业文化论坛，参会人员200左右 参会企业代表 ：

 

 华为、海尔集团、TCL集团、罗莱家纺股份、广百股份、中航地产、联想国际、佛山铁路投资建设集团、中兴通讯、珠海中富实业股份、用友软件、远东控股集团、东阳光集团、中盈盛达股份、深圳滨海医院筹备办、顺电连锁、朝向管理集团、海外装饰集团、华海鹏城酒业、欧贝特卡、东江环保股份、百勤石油技术、中建国际、8341集团、锦峰集团、信业地产、业尊房地产、左右家私……

 

现有部分免费名额，报名从速，有意者请联系0755-86100009/13428721904 杨小姐

林助理

好家伙

林助理

人在江湖飘

pwzlr

为企业内刊投稿是一种受到关注的捷径.

 

还有一点,要把向内刊投稿数列入对下属各子公司的领导的考核,他们的积极性会更高些.自已写不了,就会逼着,诱着,哄着下面人投稿.很有效果.

左耳的声音

与LZ是同志啊，呵呵！

内刊是一个新兴的、边缘的、复合的行业，在理论学习上我们只能采取拿来主义，从大众传媒中取经。迫切希望有更多业内同仁的交流，有更多理论和专家的指导~

robert8888

谢谢分享啊!

寒风孤叶

学习了.

nofox

好帖，好内容，值得学习！！就是在实践中还是存在问题，毕竟要建设的企业文化与企业的真实文化是存在很大冲突的。