我负责公司技术人员的培训。经过我的调查,发现公司目前缺乏比较系统全面的培训体系。所以我有个计划,通过建立每位技术员工的知识体系结构,相应的完成因人而宜,因岗而宜的培训体系。
目前我计划做一个完整的技术中心员工知识体系档案,目的如下:
1、发现存在的不足和优势,对于不足的地方通过相适应的培训提高和完善。
2、建立一个比较清晰明了的职业生涯规划,有一个明确的人生定位和岗位定位。
3、作为公司对员工进行升职加薪或人员调动的参考和依据。
这个技术中心知识体系主要分几部分完成:
1、兴趣爱好及性格
2、SWOT分析
3、技术标杆及目标的知识体系结构
4、个人的具体知识框架
因为我对于人力资源这块也是半路出家,我想请教一下各位前辈我计划的这个知识体系是否完善全面,另外如果有相关的资料,希望大家不吝赐教和指导。
欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |