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[求助]小管理咨询公司怎样生存

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发表于 2006-7-25 10:52:30 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

没有自己讲师、咨询师的管理咨询公司怎样才能在市场上生存发展下去?请各位大侠、高人支招;先行谢过!

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发表于 2007-5-25 17:02:25 | 只看该作者
现在大多的小咨询公司是靠关系吃饭的,只要你能拉来项目,别的是么都不怕的
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发表于 2007-5-24 10:37:35 | 只看该作者

上海博将咨询管理有限公司,处理财务及人才方面问题,有需者可与我联系QQ:123436640

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发表于 2007-5-24 10:36:34 | 只看该作者

上海博将咨询管理有限公司,财务,人才方面有机会可与我进一步合作

QQ:123436640

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发表于 2007-5-21 21:49:57 | 只看该作者
小不可怕,可怕的是没有核心竞争力。建议做精做专,不要贪大求全。
10
发表于 2006-9-14 15:30:13 | 只看该作者

再小的咨询公司也有自己的特点和自己的特长,那么只要抓住自己的特点,将其做成自己的强项,一样可以发展壮大。

我是一个策划人,如果有兼职机会,请给我写信

我得邮箱号码:liuyang5256@sina.com

谢谢!!

[em04][em04][em04]
9
发表于 2006-9-14 13:31:29 | 只看该作者
上海先策企业管理有限公司  我服务的公司  希望与大家探讨合作
8
发表于 2006-9-13 15:57:32 | 只看该作者
咨询公司主要是得有客户认可,回答完毕!◎[em02]
7
发表于 2006-9-12 17:23:07 | 只看该作者
你要根据你公司的势力和优势生存,没有讲师不代表没有市场,没有市场,不代表就生存不下去,你要根据你公司的 强项和你所在地域的企业的优势,去发展和开拓市场。
6
发表于 2006-8-19 12:06:40 | 只看该作者

开始时,可以先找兼职的讲师(运用自己的人脉关系),你的公司只做一些统筹,组织,争取市场(当然市场的定位要找好)

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