自古以来，文人学士的出路似乎都在于“学成文武艺，货与帝王家”。满腹经纶而归隐山林的也有，那多半是因为未遇明主、未逢其时，一遇时机成熟还是要出山做事的。今天的知识分子，一肚子入世的学问，当然是“货与资本家（广义的）”，去当拿工资的职业经理人了。
这经理人当的久了，有的跑出来，自己当了老板；有的则躁动不已，时刻寻找着自己创业的机会。有时候选择继续挣工资，还是自己做老板，是一件很困难的事，而且在充满机遇的同时也存在多多的风险。我想结合自己的亲身经历，帮助在这个问题上感到困惑的朋友分析清楚。
任何一个成熟的经理人都是由社会财富培养出来的。经理人做得成功，无论是打工的还是创业的，都可以被称为企业家，想要创业的经理人自然是想成为成功的企业家。但不是所有经理人都这么幸运，能够戴上企业家桂冠的，终究只是少部分人。
金钱这东西，说得好听点儿，是天下至公的“公器”；说得难听点儿，是人尽可夫的娼妓。如果你没有足够的本领驾御它，即使走狗屎运，偶然得到很多钱，怎么来的还得怎么去，不可能长久。从经理人到企业家，有一个大大的社会成本，想不支付都不行，“一将功成万骨枯”，一般经理人要通过很多次的失败、赔钱才能够真正成熟起来，这个过程，实际上也就是掌握驾御金钱能力的过程。
有的人早早出来在社会上打拚，失败了99次之后，第100次成功了，大家能够看到他那顶企业家桂冠的成本就是99次失败的代价；有的人靠打工积累了足够的驾御金钱的能力，一出来创业大家就看到他成功了，真的够威够力！其实他的企业家成本是别人支付的，大家很难追根溯源，他的成本是隐性成本。无论是公共财富还是私人财富，无论是显性成本还是隐性成本，都是需要很多社会资源才能够造就一个企业家。
我在国内名牌大学法律专业毕业后，分别在一公一私两家机构各工作了3年，终于按捺不住创业的激情，自己开办了一家小公司。注册资本50万，当然是不可能足数投入的，实投就是我在外资企业做2年营销赚到的10几万。当看到公司逐渐发展到20来人、资金填实到超过50万时的踌躇满志，朋友们肯定都可以想象到。但是作企业之路并不总是平坦的，没有靠山没有后台，可用资源实在有限，我和哥们儿戏称如同野狼寻食一般，而且学法律的人有个思想障碍，就是非法的食摆在那里也不太敢吃。几上几下，走过高峰也走过低谷，金钱没有多少积累，对金钱的观念倒是成熟了许多。终于有一天，我想通了一个道理，与其做3个人的小舢板的“板长”，不如到有3000人的大船上当个大副什么的。
把自己的生意交给亲戚打理，我又重新走入人才市场待价而沽。后来在一家资产过亿的公司担任部门总经理--此是后话，因为我准备贴出来的第三篇是《向上管理》，会给各位讲讲我在那家公司的感悟。
我也有一些创业很成功的朋友，人生际遇各不相同，本来再正常不过。这些百万级、千万级的富翁，原始积累有的来自沿海地区的小额走私，有的来自国有企业的特殊背景，只有少数靠的是自己的技术或起早贪黑的小资本经营（靠管理才能起家的只此一个）。英雄不问出处，他们都是成功人士。
看到这里有的朋友可能会误解我的意思，以为我在劝人不要自己创业，其实，我只是想告诉大家该如何评估自己。我这篇帖子为什么摆在总题目《必要的警惕！》下面，就是因为当你满怀创业冲动的时候，可能很多的风险会被你激情澎湃的大脑有意无意的淡化。想一想你是否已经获得了驾御金钱的能力？自有资本不足时，有没有外部资源帮助你的企业成长？一个企业家的诞生，仅有激情是不够的！
如果你真的想清楚了，那就大胆地冲吧！
[此贴子已经被作者于2003-5-29 1:07:20编辑过] | 
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