内部控制意义重大-1

yuanzj2003

中国有句成语，叫做“祸起萧墙”。意思是指，最可怕的祸害发生在内部。

有史以来，现实生活中的许多事件不幸被孔老夫子言中：1995年2月26日，声名显赫、发展稳健、信誉良好、历史悠久、拥有59亿英镑总资产，创建于1763年的世界首家“商业银行”——英国巴林银行宣告破产，起因是一名26岁的期货交易员尼克·李森利用被人忽视的“错误账号”“88888”制造假账和假造花旗银行有5000万英镑存款的手法，最终导致巴林银行损失高达86000万英镑（2月中旬，巴林银行全部的股份资金只有47000万英镑）。就是这位尼克·李森，还在监狱里写了一本书，书名为《我如何弄跨巴林银行》，到底是自传还是自白，难以辨别。反正从书名上看，还有点得意洋洋、幸灾乐祸的味道。

新航是一家世界级的公司，一名工作人员在有限的审批权限内通过虚构地勤人员和加班费的手段，在长达五年的时间里冒领开支，每笔交易金额从10新元开始一直增加到超过5000新元，单在1999年就有1590万新元，在2000年的头18天就有180万新元，给新航造成了1.5亿的损失，此案没有涉及其他人。

有太多的教训要吸取…..这样的事也可能发生在任何公司中。

每当看到新闻媒体报道有人贪污几百万、几千万甚至几亿、几十亿的消息时，我时常在想，这个单位有会计吗？有内部控制吗？贪污分子怎么可以肆无忌惮地随心所欲？白花花的钱是怎么从保险箱里、从国库里流出来的？甚至流到了海外、国外？

这一切都发人深思！

由此想到制度设计。制度设计关键在于对人的假设。从“好人”的假设出发，必然设计出坏制度，导出坏结果；从“坏人”的假设出发，则能设计出好制度，得出好结果。所以，经济学必须把人假设为“经济人”，把人看作是追求利益，甚至是自私人。要有好的员工，必须有好的制度。可以采取“疑人要用，用人要疑”的态度。在用人过程中，即使对“靠得住，信得过”的人，也要有制度约束，要有牵制或控制，不能放任自流。惟其如此，才能防止“祸起萧墙”。

zhoujige

内部控制，外部监督是一体两面，人本恶，人本善都是有道理的；无论从哪个角度设计制度，都需从相对的角度去分析，制度的制定是需对当时的环境，人文素质，历史沿革作分析才能制定与之相适应的和谐制度，制度没有好坏之分，要对应目标来制定。制度制定及实施是个动态平衡的过程，没有已成不变的制度，知黑守白是不变的法则，在以人本善的角度去制定制度时，还要知道有人本恶的一方面；企业制度的形成也是象一个生命的成长一样，。。。。。

windtiger

正需要，谢谢了