我是不善文笔的人，好读书懒动笔，宁讲不写，究其根源说来惭愧，从小写字潦草，常以怀素自嘲，高考之际，校长曾特意提耳叮咛，“字，千万要写清楚，让老师认得”。因写字潦草，故而养成了写短文的习惯，字少一些，免得被老师、领导多骂。从接受“时代文化”开始，接触企业文化已经有18年了，在研究、比较了几百家国内外优秀的企业文化后，逐渐形成了一套自己的理论和操作体系。期间，为了讲课、发言，杂七杂八的码过一些提纲性的文字，都很短小，借此“幕友茗园”乔迁栖息谷之际，决心系统的整理一下，回报家园。然积习难改，估计也写不出长文，社会有人讲，做学问，写第一，没有大部头文章，永远成不了“专家”。我就不幸中了这个陷阱，可能一辈子也爬不出来了。
一、 企业文化是什么？
谈到企业文化定义，据统计有一百多种，贾春风老先生总结了一下，归纳为十八类，即为流传很广的“企业文化十八说”。为什么没有一个权威定义哪？专家往往告诉你，企业文化是一种西方八十年代才开始重视的新的管理理念，所以还没有形成统一认识。如果我告诉一个40岁以上，有过企业经历的人，被西方誉为企业文化发源地的日本，他们管企业文化叫“社风”！你还会觉得日本人说“企业文化经验其实来自中国”是愤青的意淫吗？
“风”在汉语中有：习俗，流行的爱好或习惯以及表露在外的景象、品格、气概、才华、态度等含义。我们常见“移风易俗”、“朝风日渐”、“社会风气”、“家风”、“堂风”、“世风”、“官风”等等。依此，我告诉你企业文化就是你的“厂风”、“司风”、“店风”，恐怕就没有多少人不理解了。
如此，可能还有一些人不理解，我这里也给出一个定义：
企业文化是企业员工群体所信奉并反映在行为上的共同价值观。是由企业的历届核心领导所倡导，在企业长期生产实践活动中积累形成的。企业文化建设工作就是对企业发展中沉淀的，员工所奉行的各种价值观进行梳理，将其中符合当前和未来企业发展需要的、符合当前企业核心领导层意志的、符合党和国家方针政策的价值观成分进行提炼、补充、倡导并使员工接受的过程。
在这个定义中，我沿袭了西方的哲学思想，将企业文化由表象引申到了其产生的根源，就是行为、习俗背后的价值观，我甚至主张，企业文化建设可以改称“价值观管理”。(未完待续）
[此贴子已经被作者于2006-6-15 22:18:46编辑过] | 
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