栖息谷-管理人的网上家园

[原创]刘元生院长管理思想总结

[复制链接] 0
回复
1458
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2006-5-12 22:07:32 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
[em01]

1.管理学:处理人与人之间的关系

2.资金材料机器发挥作用,关键也是处理好人的关系

3.惩罚会 带来更大的坏处,可以告诉对于他的工作表现很失望

4.表扬是最有效,最廉价,最好的管理工具

5.人一生中应满足甘居二三等职位,因为高级职位为数不多这是现实,没有得到高职位,不要过于烦恼

6.很多见解不凡的建议被否定的原因就是有人发现其中有些小小缺点

7.要记住:并非缺你不可,天并没有塌下来

8.一个响亮的头衔能给人快慰,可是它不需要花一分钱

9.过分年轻化的企业是危险的,这意味着年轻人得到提升的机会很快受阻

10.不要把精力放在处理错误本身上,而是要设法避免重犯这类错误

11.人们是否正确地理解你的指示?你是否反复检查过他们领会了你的指示,必须事先估计到可能出乱子,并做充分的准备

12.晋升的风险:

(1)前同事妒忌心理

(2)谦虚谨慎,不滥用权势

(3)不遗弃旧同事

(4)要是众人服从你的命令

13.在管理工作中做决定好比外科手术,在非常必要的情况下才动刀子,经理根本不用去管那些捅马蜂窝的事

14.权力不肯下放,手下的人得不到适当培训,你自己也永远得不到提升

15.能产生最好效益的经理:把自己的主要作用看作是帮助下级开展工作,比他花大部分时间精力去做具体工作会产生更好的效果]

  先生还说过:"除死无大患."

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表