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零售企业的工资体系如何调整

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发表于 2006-5-5 11:24:53 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

我们公司属于零售企业,共有8家专卖店,原先公司职员的工资都是老板亲自定的,没有一定的标准,与哪个人关系好一些或者觉得哪个人不错,就给他加薪,没有按一定的标准加薪,随意性很强。致使公司同一工种的员工薪资水平完全不一样,相差很大,员工颇有怨言。现公司决定调整这种状况,希望建立一套完整的工资体系,使每一工种的工资都处于相同的水平线上,但原先的工资是不可以调低的。

请教有经验的家人该怎么调整呢?

 

 

 

我现在就面临一个很大的问题
我们公司里员工的工资全都是老板娘随性加的,工资是没有完整的体系的,现在我要把他们的工资结构做出来,可他们相差太大了,真的不知道怎么调整原先公司

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