主题一:《企业战略角度的培训需求及效果评估技巧》
培训部门在公司决策地位的转移;
如何从分析公司战略差异掌握有效务实的培训需求;
如何从公司层面、团队层面、个人层面建立培训架构;
从温度、纬度、角度和力度分析企业的培训架构和体系形成;
如何面对公司高层进行有效的培训战略规划沟通,获取期望支持预算;
如何向公司呈交一份满意的培训效果答卷---来年买单筹码
演讲嘉宾:潘子健
EMBA,资深营销/管理/培训/人力资本发展/企业教练技术/实战专家,教练式管理倡导者,企业大学 / 企业学院项目策划人、企业培训体系策划人。曾任联合利华公司南中国首席职业培训师、培训经理、销售及管理教练,某世界知名食品企业中国区培训顾问,美国哥兰德林、美国国际训练协会、AG 等多家国际性协会、公司授权培训师。现任某世界排名前五企业的学习顾问。
主题二:用教练方法提升培训效果
1、从学员的角度分析,培训的效果为什么差?
2、教练的定义及其与培训的异同
3、为什么教练式培训能极大提升培训效果?
4、教练式培训适用于什么类型的课程
5、教练式培训的实操与流程
演讲嘉宾:郭霆
教练式培训的倡导者、劳动和社会保障部认证高级企业培训师、中国企业联合会认证管理咨询顾问。有十数年的外资、民营企业管理实践经验,从事咨询培训业多年,先后任外资企业生产主管、品质经理、培训中心培训经理、培训师、培训主管、管理教练等职。2002年出版的中国管理顾问教材《中国管理顾问手册》编者之一,中国第一本培训实战期刊《培训》杂志特约撰稿人,博客网企业培训专栏作家。现为职业培训师。
时间安排:
13 :30--14 :00 来宾签到
14 :00--14 :10 介绍培训者俱乐部 李靖
14 :10--16 :00 《企业战略角度的培训需求及效果评估技巧》 潘子健
16 :00--16 :15 茶歇 交流
16 :15--17 :25 《用教练方法提升培训效果》 郭霆
17 :25--18 :00 互动交流 问题解答
时 间:2006 年
地 点:鸿波酒店 (华侨城侨城西街10号邮电会议中心大厦 0755-26949319 )
主办机构:培训者俱乐部 www.trainerclub.cn
支持机构:企业教练世界 www.coachsky.com
协办机构:深圳市华章教育咨询有限公司
深圳培尔教育培训中心
参会对象:人力资源总监/经理、培训总监/经理/主管、企业培训师
谢绝培训机构营销人员参加,欢迎培训机构高层管理者及培训师!!!
费 用:AA制 (约人民币50元)
报名方式:请填妥姓名、任职企业全名、职务、工作电话、移动电话(必填,只作收发信息用)培训者俱乐部注册网名、邮箱等信息发送至trainerclub@hotmail.com
因名额有限,只有收到确认短信的报名者才能前往,并凭注册码进场。
线上咨询MSN:trainerclub@hotmail.com
咨询电话:0755-83060610
联 系 人:
http://www.trainerclub.cn/article.asp?articleid=208
http://www.hotelmax.cn/hotelmax_user/hotel_main.asp?hotel_ID=0322
欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |