管理中的威信和公平[原创]

一方伊人

       我在我们部门是一个被管理者，站在被管理的角度反思我们部门的管理。

[此贴子已经被作者于2007-10-26 10:01:53编辑过]

一方伊人

上楼的大哥说得好啊!我们的经理先生他是一种被动的个性,下面说什么,他就依着,没有统一的主见,安排加班,他拿着一张白纸,跑到各位下属那儿而且低声下气地问他们愿不愿意加班,什么时间愿意去.所以,他安排的工作,在我传达后,下面的人总对我大发"火气",我开始时还向他反映,他却没有说任何话,我是多么的尴尬,以后,我要么就忍,要么就自己向他们抗议.经理他在的时候,下面的人就在别人的电脑上上网,他没有在时,就干脆跑到他的电脑上上网.没有纪律。

我认为，管理是树立、执行一制度，然后形成一习惯，最后发展成良好的精神团队。作为他的助理，我一方面感到不公，更感到团队的缺乏。没有希望和动力。

少天

好人先生之所以能成为十几年的好人先生，当然有他的道理。我从小职员做到现在负责运营一个公司，对管理的观点不停的在改变，位置不同，视角也就会有很大的差别。

现在感受很大的一点就是，作为管理者不可一心去建立威信，因为威信是管理过程中的一个伴生物，即如果很好的处理了管理中公平的问题，威信自然而来。并且，威信不仅仅是对下属的威信，更重要的是对上级的威信。

案例中的经理或许有不少的不妥之处，楼主介绍的不是很详细，我是感觉他最起码解决了一些公平的问题，不过手腕显示的不够强硬罢了，常常做红脸，黑脸嘛，留给副手去做了，反过来想，既然有副手，为什么要做黑脸呢？

李利琳

行,赚了就好.

小小虾米

楼上的去买一本，好书要买来看的。

一方伊人

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一方伊人

谢谢！等我看了这文章以后再谈新的感受

winglight

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