10万培训基金我该怎么安排

自由吴 · 发表于 2006-1-1 14:23:50

应该说05年我们公司没有借助任何外部资源对我们的管理人员进行培训。

今年我争取到了10万元培训基金但却不知道怎么去花

应该说我们的公司从管理上来说确实不错但一个不学习的团队迟早要灭亡的

10万元我想用他做点事情但我还是比较困惑的是用他去更新理念呢还是把他花在技术人员的培训上

现在外部的咨询公司一大堆优劣难分对于我们零售行业来说很难选择

不知道各位家人有什么好的想法或者和好的培训师推荐给我

从管理理念来说其实每个企业的需求都一样

但从专业培训的角度来说我们公司需要的主要是营销物流等

norush · 发表于 2006-2-14 15:54:25

看来看去全是培训公司自己在说　

xifangxue · 发表于 2006-2-14 14:57:30

10万元的培训费用还真是有限，所以限制你不可能把培训做的面面俱到，要有重点地做，建议你可以继续采取以前的策略，请行业内的人士，花少部分钱进行经验分享式培训。在管理培训方面的管理理念和管理方法的培训可以单独和讲师合作，做一些市场上普遍认为较好的课程，例如：7个习惯，情景领导，管理沟通等等。说句实话，以我的经验，10万元的预算想要找一家专业的咨询公司做定制化的课程，好像做不来，即使有人承诺你可以做，那也是不是真正的定制化。

活在当下 · 发表于 2006-2-7 17:46:29

有时间您可以浏览一下橄榄树公司的网站：www.sso.com.cn 或者电话沟通：13791213779，一定不会让你失望！！

lingzi0812 · 发表于 2006-2-7 16:57:26

可以做一次企业团队内训，我知道一个老师非常棒，他在全国任何一个城市培训时都是承诺无效退款的。若有需求我可以帮你联系一下。lingzi0812@163.com

simonlxw · 发表于 2006-1-8 15:35:43

其实如果没有培训历史的公司，做内部培训的效果是非常差的，纯属个人意见

simonlxw · 发表于 2006-1-8 15:32:28

其实10万也有10万的做法，例如我们公司提供的是打包销售的大公开课服务，10万可以安排1200人天的公开课培训

liu_xiaolx · 发表于 2006-1-6 15:19:11

10万块很多吗?10万是几个人一年的培训费?如果是一个人的,那还行. 如果是两个人的，就非常紧张了, 如果人再多，估计只能做5天以内课程.

marry4188 · 发表于 2006-1-4 11:40:22

10完全可以建立一所网络培训学院了,课件+平台(免费),请联系我MSN:mayuxin@hotmail.com,０１０－８２８９４１８８

simonlxw · 发表于 2006-1-3 21:29:38

其实你识别培训公司能否有实力就看两点就够了：

如果你一说问题，他们就马上在三十分钟内建议一个培训方案给你，然后开始游说你签单交钱，那100％是个骗子，试想三十分钟能真正了解一个公司一个行业吗？

另外，在签合同时你不妨要求把30％左右的尾款在培训项目结束后再给，如果培训公司对自己的产品有信心，那么他们可以答应你，否则

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