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标题: [原创]杭州集团公司招聘CFO,房地产公司招聘营销总监,投资及行业研究人员 [打印本页]

作者: 心在路上    时间: 2005-10-10 09:34
标题: [原创]杭州集团公司招聘CFO,房地产公司招聘营销总监,投资及行业研究人员

职位说明书

职位名称:营销总监(副总裁)

职位编号

职位等级

:集团本部

工作地点:集团本部

工作环境:正常

所属单位:地产集团

职位目的

负责市场营销工作,负责公司的形象推广、主持项目营销策划,完成公司销售目标,开拓市场,树立品牌,确保客户满意。

该职位在所属单位的角色

董事会决议、总裁办公会决议及总裁指令的执行者

经总裁授权,是公司产品营销的决策者

是总裁的协助者

职位范围(与该职位直接或间接有关的资料,以显示该工作的范围与程度):

该单位总人数

直接下属人数

间接下属人数

其他

其他同僚

总裁

副总裁

职位关系:

直属上司

该职位

其他同僚

副总裁

下属职位

职位说明书编号

营销中心总经理

策划公司总经理

专业支持各项目公司营销副总

职位名称:营销总监(副总裁)

职位编号

职位等级

主要责任与贡献:(描述该职位68项主要责任与贡献,关注最终结果,按重要性排序)。衡量标准是KPI分解或引申后的,可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等,应尽可能客观、量化、易采集数据。

重要性

责任与贡献(职能任务或活动)

工作模块

要素描述

1

策略目标制订与计划控制

组织制订公司发展战略及经营策略、总体市场与销售策略,经公司批准后,组织落实实施。

组织项目销售定价和销售策划方案的审核。

组织制定营销管理政策策略、制度及流程,保证营销系统管理的规范化。

2

客户关系与营销网络管理

营销网络的建设与完善。

建立、维持及改善重大的客户关系,保证客户满意度。

3

品牌管理

负责公司品牌形象的推广与建立工作,通过优势品种运作,树立华立地产品牌形象。

4

公共关系管理

建立、维持及改善重大的客户关系以及公司与政府机构、报刊、媒体等相关组织的关系。

4

参与决策

参加经营班子会议,参与公司重大经营事项的决策。

组织收集、整理市场、竞争对手、客户、行业动态、相关政策等信息,分析本公司市场营销系统运作,提出决策建议。

根据市场情况,提出产品开发及优化的建议。

5

人力资源管理

组织拟订营销系统人力资源规划,考核、激励、培训下属职员,传播企业文化,鼓舞员工士气,建设市场营销的人才队伍。

培养并推荐本职位接班人。

1、

² 目标完成率

² 利润率

² 回款率

5

² 关键人才满足率

² 计划培训率

² 离职率

2、目标客户增长率

6

3、计划准确度

7

8


素质要求

成就导向

领导能力

监控能力

思维能力

服务精神

关系建立

最低的学历、专业、经历及技能为

相当硕士学历,房地产管理学/市场营销或相关专业,三年以上大型房地产企业市场营销高层管理工作经历,具有房地产营销方面丰富的知识和经验。


职位名称 营销总监(副总裁)

职位编号

职位等级

本职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等:

1. 公司经营理念和基本经营政策

2. 公司组织结构及管理职责

3. 营销系统组织结构及管理职责

4. 营销管理制度

5. 营销系统人员激励与考核办法

6. 总裁及上级指示

联系方式:

MSN-zjlzsh@hotmail.com

Email- zjlzsh@yahoo.com.cn






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