栖息谷-管理人的网上家园

我对资本管理聚义堂发展的一点看法

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发表于 2005-8-16 13:15:58 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

从胡涂发布栖息谷资本管理聚义堂成立的贴子到现在,这个网络社区已经成立了20多天了。这20多天来,我们财务资本版面发生了深刻的变化,一些从事专业工作的高手参与我们的研究讨论,我们版面的贴子质量大大提高,可以毫不夸张地说,目前财务资本版面的新发主贴的质量,已经超过了其他大部分版面的主贴质量。日均浏览量也大大提高,版面可看性、学习性、参与性空前加强,大家的线下交流也趋于密切。这是我十分欣慰的地方。

成立资本管理研究小组的想法我由来已久。在后来和胡涂的商量中得到他的不遗余力的支持。cheng111对于这个小组的成立倾注了大量精力。我们的想法,是建立一个网上学习的社区,密切彼此的联系,最终对于家园知名度的放大做一些工作。现在看来,这个目的显然有她的局限性——在这个社区中,人是第一位的,只有大家努力参与对小组的建设,小组才可能存在下去,小组才有存在的理由。

我对于这个小组是报有深刻感情的。记得第一次网上会议,我就把我的想法和大家说了,我要建设一个俱乐部性质的组织,使它成为每一个成员未来工作和事业的坚强后盾。但是我们刚刚起步,来不及完善的工作还很多,特别是在这个堂的存在方式上还有一些不同看法。有人认为这就是一个网络社区,是大家工作之余来交流知识的地方,不应该成为束缚大家的正式组织。大家有空就来,无空则散。说白了就是个松散的学习社区。

我是不愿意我们这个堂成为一个松散的沙龙的。那样我们何必还要在家园这个空间内成立这个东西?无非是把一些志同道合的、专业相近的朋友聚合到一起。后来还陆陆续续有人想加入,但都被我谢绝了。不是谁都想加入的。加入这个堂是要有些义务的,不是想来就来、想走就走的地方。一定要有个约束性的东西——起码地,要大家记得,必须经常回堂里来,因为这是我们聚会的地方。

还有的人虽然被选进了堂里,但是并没有尽到一个组员的应尽义务。个别的并不认为经常回堂里来是什么重要的事。所以,我要进行一次堂务整顿,暂时终止一些组员的资格。

关于这个社区的建设,我已经有一个打算,现在告诉大家,也希望得到大家的意见和支持。

一、建立资本管理聚义堂通讯刊物(电子式)。

待我最近工作稍轻松一点,当设计好版式,交由我们的组织干事(或者叫秘书长吧!)榕儿负责出刊。内容由我、cheng111等负责。内容里面,除了有大家的经典文章,还有大家在工作事业方面取得的成就的通报。所以大家应当经常互通有无,保持联络。

二、建立对于全体人员的服务机制。

对于有需求的组员,我们将以聚义堂名义为其提供一些帮助。大家都是职业人,各方面的工作情况千差万别,有的条件较好,有的条件一般。所以,我们应该发扬堂的集体精神,在工作、事业上建立协同体制,使大家都能受益。

三、关于线下集中的一些想法

我们这个组织没有经济来源。所以提到聚会,可能涉及到的经济问题无从解决。依照家园家人聚会的一般办法,AA制,似乎是一个好的选择。但是这又恰恰表明了大家是个人归个人,并没有真正地归属某个组织。因此,我不认为这是一个好的办法。

我希望我们全体人员应该有一个集中的机会,向家园、甚至社会展示这个网络社区所具有的强大生命力。我的理想。

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发表于 2007-1-3 02:55:03 | 只看该作者

我在资本管理技术在银行的应用方面有些心得,我报名:

- QQ:没有

- MSN: mnzhang@hotmail.com

- 邮箱: mnzhang@hotmail.com

- 电话: 139 1012 7396

25j
11
发表于 2006-10-20 10:23:00 | 只看该作者

支持!

10
发表于 2005-8-29 11:48:36 | 只看该作者
太好了,这样的版面要大力提倡!!!!!!!!!![em02]
9
发表于 2005-8-21 09:43:38 | 只看该作者

堂主建议很好!

至于发贴,俺有如下建议:议题的选择和策划,可以先在网上征集议题,然后选择比较热门的、大家感兴趣的话题作为议题,从成员中选出两个人作为主持负责该议题的策划和引导。

至于通讯刊物,议题的总结应该最重要,该总结有议题的主持人做出,总结最后,对积极参与的给予表扬,对不参与者给予批评(特殊情况请说明原因)另外也可以征集大家的经典文章及在工作事业方面取得的成就的通报等。

8
发表于 2005-8-20 19:43:58 | 只看该作者

我这几天一直在外地,几乎没有时间上网,26号回来就好了。

支持堂主的提议,我将尽全力配合.

7
发表于 2005-8-18 18:28:40 | 只看该作者

堂主建议很好。我想电子期刊也是一个好主意。但是一次篇幅和议题不宜太多,集中在1-2个为好,另外发些小消息。

至于活动也是可以的,但有一个问题是各地同人可能有些麻烦。一般以年会为宜。

此外,目前本堂的网络交流也比较活跃,但本人觉得有些不太清晰,是否也可以一段时间重点在某些议题,可以讨论的广泛和深入,然后由负责人做一篇讨论总结,将所有有价值的参加者建议汇总。这样半年、一年大家会有成就感和较大的收获。目前的讨论主要限于题目,然后跟贴。是否可以定期小结和引导讨论方向避免不必要的偏题和。

以上只是个人想法,望能有助于讨论发展。

6
发表于 2005-8-18 14:59:46 | 只看该作者
个人认为加强交流定期讨论是最重要的,可否以邮件组的形式定期发一些话题大家讨论?
5
发表于 2005-8-18 11:42:18 | 只看该作者

出版电子刊物是个好主意;但现在能否聚会并不重要,网络已给我们提供较好的集会和沟通平台,通过电子刊物进行交流探讨,甚至有机会实际合作运作一些项目,聚会就再简单不过了。

当前最重要的是明确我们的阶段性的工作目标,大家分工协作,齐心协力,理顺思路,拿出成果,吸引各方豪杰,形成智慧团队,才能真正“成为每一个成员未来工作和事业的坚强后盾”。

4
发表于 2005-8-18 09:09:34 | 只看该作者

支持堂主的建议,电子刊物能够体现我们工作的成果,另外聚会可以考虑先进行城市内的聚会,然后当有人出差到一个城市的时候也可以组织城市间的聚会,等条件时机成熟在进行大聚会。。。

“希望我们全体人员应该有一个集中的机会,向家园、甚至社会展示这个网络社区所具有的强大生命力。我的理想。”

我们为之共同努力!!!

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